岳阳储能项目部落实“导师带徒”机制 助力新员工迈好职业生涯第一步 | ||||||
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近日,为深入贯彻落实公司青年人才队伍建设要求,岳阳储能项目部于9月15日晚举办“导师带徒”签约仪式暨新员工入职“满月”座谈会,以制度保障人才培育,以关怀促进团队融合,多措并举助力新员工快速成长。 活动在宣贯《新能源公司导师带徒管理办法(2025版)》中拉开帷幕,明确了“师”与“徒”的责任、权利与考核目标,为人才培养提供了清晰的制度依据。随后,五对师徒在现场庄严签约,正式建立师徒关系。未来,导师们将在专业技能、企业文化和职业发展等方面给予新员工全面指导,充分发挥“传、帮、带”作用,为其成长保驾护航。 座谈会上,项目部回顾和总结了新员工入职一个月以来的融入与培养工作。通过开展入职座谈了解个人特长与意愿,科学定岗;组织参与施工方案编写、安全演练及设备操作等“以学代练”岗位实践,夯实业务基础。一系列举措有效帮助新员工熟悉项目、融入集体,完成了从学生到职业人的初步转变。 项目负责人在总结中勉励新员工发扬吃苦耐劳、精益求精的精神,脚踏实地、勤学多问,尽快在岗位上独当一面。同时表示,项目部始终关注每一位员工的成长,鼓励大家积极沟通、主动规划,项目部将全力提供支持,实现人岗相适、人尽其才。 下一步,项目部将持续跟踪“导师带徒”成效,完善定期评估与反馈机制,并搭建更多元的业务培训与交流平台,不断提升新员工技能水平与团队凝聚力,为项目建设和公司高质量发展锻造一支充满活力的青年生力军。
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