2月12日，水电八局新能源公司召开2026年党建工作会、工作会、第九届三次职（工）代会、党风廉政建设和反腐败工作会。工程局副总经理李刚，工程管理部主任罗长青、市场营销中心总经理曹瑞东到会指导。新能源公司领导班子成员、本部及所属各项目代表共66人参加会议。

李刚对新能源公司2025年取得的各项成绩给予肯定，剖析了当前面临的形势，就做好2026年工作提出八点要求：一是加强党建引领，坚定践行 “两个维护”；二是精准把握发展方向，统筹两个主业同步发力；三是深化“两场”联动，牢固树立“市场是企业发展生命线”理念；四是坚持科技创新，发展新质生产力，提升品牌影响力；五是提升自营能力建设；六是深化精细化管控，确保合规经营；七是积极布局战新产业，抢占新赛道；八是加强人才队伍建设。

会上，李刚开展党的二十届四中全会精神专题宣讲。

罗长青从项目履约管理等方面提出五点意见：一是聚焦差异化发展，提高公司核心竞争力；二是抓实履约管理，确保年度各项目标；三是强化精益管控，推进项目高质量履约；四是项目团队赋能，夯实履约管理根基；五是高度重视、大力支持建设典型案例数据库。

曹瑞东就2026年市场开拓等工作提出六点建议：一是聚焦主业，打造核心竞争力；二是差异化布局战新产业；三是把握基础处理传统业务，筑牢市场发展根基；四是树立向上营销的理念，强化自主营销能力，不断提升客户认知度与品牌影响力；五是紧跟工程局“1+N”战略，实施“借船出海”战略，全力以赴开拓海外市场；六是抢抓重点单项，确保完成年度任务目标。

新能源公司党委书记兼总经理张所倩作了题为《筑牢思想根基 锻造核心能力 聚焦价值创造 推进“两场”升级，以实干担当开启“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。全面总结了公司2025年主要工作，2026年重点做好以下工作：一是强基固本，把党的建设作为引领发展的核心驱动；二是全员发力，把市场开发作为生存发展的第一要务；三是系统推进，把要素管理作为优质履约的重要抓手；四是降本增效，把精细管控作为盈利创收的强力手段；五是久久为功，把安全发展作为风险管控的红线底线；六是激发内力，把文化建设作为助力发展的精神支撑。

党委副书记兼执行总经理蒋和平传达工程局2026年工作会精神。

党委副书记兼纪委书记、工会负责人王森作了题为《压实责任实干担当，惩防并举正风肃纪，为公司开启“十五五”高质量发展新篇章，提供坚强纪律保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告。

会议听取了职工代表提案处理报告，表决通过了党委书记、总经理工作报告决议；2026年度职工培训计划决议；通报了业务招待费、领导人员履职待遇和业务支出情况。

会上开展了领导班子述职及民主测评和后备干部推荐工作；调整增补了工会第九届委员会委员;签订了2026年党建责任书、党风廉政建设与反腐败工作责任书、生产经营责任书和市场营销责任书；表彰了2025年度“四好”领导班子、党建工作先进单位、党风廉政建设和反腐败工作优秀单位、先进项目（集体）、市场营销特别贡献团队、优秀项目经理、先进生产（工作）者。大会各项议程圆满完成。 

会议期间，工程局纪委副书记、纪委办公室主任刘克兵为全体参会人员开展了廉洁从业专题讲座。

会议号召，全体干部职工要在局党委的坚强领导下，凝心铸魂强担当，实干笃行启新程，锚定价值创实效，深耕两场促升级，众志成城开启“十五五”新征程，以实干实绩奋力书写新能源公司高质量发展新答卷！