2月7日，绿色建材公司召开2026年党建工作会、工作会、四届六次职代会、工代会、党风廉政建设和反腐败工作会，会议旨在统一思想、凝聚力量，为2026年各项工作指向定调。

工程局副总经理李刚、工程管理办主任罗长青到会指导。公司总部及各项目90余名代表现场参会，会议设置10个视频分会场，会议精神直达基层。

会上，李刚进行二十届四中全会精神宣贯，并结合绿色建材公司实际提出针对性建议，指导绿色建材公司切实将学习成果转化为推动各项工作落地见效的具体举措。李刚对绿色建材公司2026年工作报告进行深入分析，充分肯定报告内容的同时，提出八点工作要求：一是强化党建引领，筑牢思想根基，凝聚全员发展合力；二是加快推进绿色建材公司“数智化、绿色化、规模化、自营化”协同建设，赋能企业转型升级；三是加强精益化管理，严控各环节流程，实现项目高质量履约；四是聚焦科技创新，加大研发投入，着力提升新质生产力与企业品牌影响力；五是优化产业布局，拓展发展空间，推动公司可持续健康发展；六是厚植企业文化，深入弘扬“三特”精神与砂石狼性文化，凝聚发展精神力量；七是加强人才队伍建设，健全培养、引进、激励机制，夯实企业发展人才支撑；八是严格落实“一岗双责”，强化全员履职担当，切实为公司高质量发展保驾护航。

绿色建材公司党委书记、总经理高陵作题为《扛牢职责使命 深化价值创造 聚力固本拓新 着力提质创效 以追求卓越、务求极致的担当提升公司核心竞争力》的年度工作报告。报告明确了2026年总体工作思路：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神，坚决执行工程局决策部署，贯彻落实“稳、进、谋、严”工作基调，以“永争第一”为奋斗目标，以“3+N”为战略定位，扛牢职责使命，深化价值创造，聚力固本拓新，着力提质创效，紧扣“党建铸魂、布局优化、履约提质、价值创效、创新赋能、育优队伍、文化驱动”七大主线，奋力完成年度目标任务，以追求卓越、务求极致的担当提升公司核心竞争力，以最优业绩助力工程局健康稳步发展、实现“十五五”良好开局。

党委副书记、执行总经理王沁围绕“稳、严、进、实”四字核心，明确了后续工作方向与要求。他强调，要以“稳” 字领航，强化政治引领与组织保障，筑牢思想根基、建强战斗堡垒、锻造骨干队伍；以“严”字执纪，筑牢合规与廉洁底线，压实“两个责任”、做实“大监督”格局，聚焦重点项目与“关键少数”抓好精准监督；以“进”字破局，攻坚市场营销与履约创效，抢抓发展机遇、提升营销质效、深挖管理潜力；以“实”字为要，锻造卓越执行力与砂石拼搏文化，夯实项目履约根基、激发全员内生动力、凝聚攻坚磅礴合力。

会议要求，全体干部职工要围绕七大主线，以追求卓越、务求极致的责任担当，推动“十五五”开好局、起好步。一是强化党建领航，在凝心聚势上追求卓越。胸怀“国之大者”，聚焦中心任务，推动党建与生产经营深度融合，以更高站位聚人心、谋发展；二是优化业务布局，在固本拓新上追求卓越。深耕主责主业，持续拓展延伸业务，深化价值服务，加快塑造全产业链核心竞争力，以更大决心拓市场、优结构；三是狠抓优质履约，在塑强品牌上追求卓越。坚持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，夯实基层基础，着力履约创效，以更强执行抓履约、树品牌；四是聚焦价值创造，在提质创效上追求卓越。坚持把创造价值和效益作为评价一切经营活动的标准，锚定关键环节，以更实举措提质效、创效益。五是提速科技赋能，在技术革新上追求卓越。以“安全、降本、创效”为锚点，加快科技创新与产业创新融合发展，以更大力度谋创新、促提升；六是着力育优队伍，在第一资源上追求卓越。紧扣“两场”核心需求，以《项目人才培养考核办法》为指引，构建层次清晰、结构合理、能力过硬的人才梯队，着力培育三支队伍，以更优生态育人才、强队伍；七是重燃文化内核，在汇聚合力上追求卓越。重拾优良传统、重燃文化内核，着力营造“依法合规、务实执行、狼性拼搏”的文化气度，推动文化理念浸润内心、融入日常，以更深底蕴塑文化、聚合力。

会议号召，绿色建材公司全体职工要上下同心、以梦为马，传承发扬八局“三特”精神、砂石拼搏文化，转变思想、居安思危，打破路径依赖、主动求新求变，以强大的意志、硬朗的作风、坚韧的斗志，求真务实、锐意进取，高标准完成年度目标任务，奋力实现“十五五”良好开局，为工程局高质量发展贡献新的更大力量！

会上，党委副书记、纪委书记、工会负责人李季作党风廉政建设和反腐败工作报告及工会工作报告。会议听取了《职工代表提案处理情况报告》，开展了厂务公开、民主测评及后备干部推荐工作，进行了绿色建材公司领导班子成员2025年度综合考核评价暨“一报告两评议”，签订了相关责任书，进行了现场表彰。