1月25日，绿色建材公司召开2025年党建工作会、工作会、职代会、党风廉政建设和反腐败工作会。工程局副总经理李刚、工程局采购中心副主任徐望满到会指导，来自总部、各项目92名代表现场参会，会议设置10个视频分会场。

李刚充分肯定了绿色建材公司2024年的工作成绩，就绿色建材公司对工程局发展作出的积极贡献表示感谢，并对绿色建材公司后续工作提出要求：一是强化党建引领，以高质量党建保障高质量发展；二是强化风险管控，注重合规经营，严防安全风险，筑牢廉洁防线；三是强化品牌建设，着力扩大品牌影响力；四是强化科技引领，充分发挥技术创新驱动作用；五是强化战新产业布局，开辟发展新通道；六是强化成本管控，向管理、材料、科技创新要效益，细化派遣劳务用工考评标准，应清尽清冗余人员；七是强化“四新”技术应用，推广新工艺、新材料；八是强化队伍建设，加大自营人才、产业工人、星级班组长培养；九是强化文化引领，持续发扬绿色建材“狼性文化”。

绿色建材公司党委书记、总经理高陵作题为《坚持党建引领，聚力固本兴新，深化降本增效，深耕精益管理，全力奔赴绿色建材公司高质量发展新征程》的工作报告。

报告明确了2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实工程局工作部署，坚持固本兴新，以合规经营为前提，以降本增效为目标，以开拓市场、优质履约、精益管理为重要抓手，统一思想、担当执行，全力奔赴绿色建材公司高质量发展新征程。

报告对2025年工作进行全面部署，一是向“党”看齐，聚焦党建引领明晰方向。强化党建引领力，力促思想政治工作达到新境界；强化组织推动力，力促党建全链赋能取得新成效；强化队伍免疫力，力促党风廉政建设展现新作为；强化团队战斗力，力促干部队伍建设迈出新步伐；强化文化软实力，力促品牌营销工作实现新突破；强化企业凝聚力，力促企业群团建设呈现新气象；二是向“宽”拓展，聚焦市场营销稳步提升。优化布局，深耕主业；明责聚力，强化保障；精益管理，赋能提效；三是向“优”追求，聚焦优质履约弘扬品牌。要以安全环保为底线；以组织策划为龙头；以全面预算为抓手；以施工生产为主线；以质量管理为根本；四是向“效”进发，聚焦降本增效潜力挖掘。高效推进成本管控；全面提升创效能力；精益两金压降管理；五是向“锐”掘进，聚焦人才队伍蓄力赋能。加速“两场”经理培育；补齐自营人才短板；弥合专业管理人才断层；六是向“新”瞄准，聚焦科技创新核心实力。增强科技创新活力；加快科技数智化建设；加速科技赋能转化；七是向“稳”筑基，聚焦依法合规高效运转。严格合规审查，筑牢关键防线；加强协同联动，稳控关键事务；及时妥善应对，把控关键节点。

党委副书记、执行总经理曹瑞东主持会议并传达工程局2025年工作会精神。曹瑞东就2025年工作提出要求：一是要全面加强党的建设，为高质量发展聚能赋力，聚焦政治建设，筑牢思想根基；强化组织建设，发挥堡垒作用；服务中心任务，促进深度融合；二是深化党风廉政建设，为高质量发展保驾护航，聚焦主体责任，确保落实到位；落实监督责任，实现常态长效；三是强化责任担当，推动高质量发展行稳致远。在居安思危，谋转型促发展方面，积极增强开拓市场的能力；高度重视客户维护工作；进一步提高编标投标质量；在优质履约，铸品牌树形象方面，对新开工项目要加强项目组织策划与有力执行；花都、蕲春等运行项目要确保平稳转序；持续深挖项目降本增效空间；切实加强项目智慧化建设；在执行实干，育文化聚合力方面，勇于担当、真抓实干，树立全局意识与团队精神；加强宣传工作，做到“既干得好，又说得好”；丰富员工文体活动，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。

党委副书记、纪委书记、工会主席全红作《党风廉政建设和反腐败工作报告》。报告总结了2024年党风廉政建设和反腐败工作，部署了2025年重点工作：要突出“两个维护”，持续深化政治监督；突出重点领域，持续强化日常监督；突出标本兼治，持续深化“三不”体制；突出常态长效，持续深化作风建设；突出政治定位，持续深化巡察工作；突出履职能力，持续强化队伍建设。

会议听取了《职工代表提案处理情况报告》，通报了考核结果，表彰了先进，签订了责任书。

会议号召全体干部职工，要坚持 高标准定位、高目标牵引、高效率执行，激活高质量发展动能，凝聚干事创业强大合力，全力奔赴绿色建材公司高质量发展新征程，为工程局迈入高质量发展新阶段贡献绿色建材公司最大力量！