2025年，花都项目始终以党建为核心引领，创新实践“党建+”融合模式，从细节处发力、向实效上聚焦，将党组织的政治优势与组织优势转化为项目建设的强劲动力，为项目稳步推进注入红色动能。

党建+安全：筑牢“防护网”，守护施工生命线

花都项目党支部以“党员先锋岗”“党员责任区”为支点，让红色旗帜在安全管控一线持续领航。项目建立起常态化安全巡查机制，党员骨干带头深入施工现场、宿舍区、设备存放区等关键区域，重点排查高温、暴雨等极端天气下的潜在风险。

针对夏季施工特性，党员干部牵头制定防暑防汛专项方案，严格落实错峰作业、防暑物资足额配备等措施；同步建立设备维护台账，定期开展施工设备安全检查，确保所有设备始终处于良好运行状态；通过“党员带头查隐患、全员跟进抓整改”的联动机制，促使项目形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的全员安全文化，为项目建设筑牢坚实防线。

党建+科技：激活“智慧芯”，打造绿色标杆工程

花都项目始终以“绿色砂石智慧矿山”为建设目标，不断推动科技创新与施工生产深度融合，成立党员技术攻关小组，构建起“一张网、一个数据中心、一个基础平台+N个业务子系统”的智慧管控体系，落地了矿山智能开采、智慧砂石工厂等五大核心子系统，以科技赋能提升生产效能。

在智能开采领域，基于Unity引擎的三维可视化系统实现地质信息沉浸式呈现，同步部署边坡雷达、GNSS监测设备，达成采区边坡全覆盖实时监控；安全在线监测系统整合视频监控、环境监测等功能模块，24小时守护生产安全；技术团队还推动了设备集中控制系统与智能发运系统的落地——前者实现加工设备全参数远程调控，后者通过线上协同与全自动装车技术，践行“少人则安、无人则安”理念；产线配备的质量在线监测设备，可实时监控骨料粒径，从源头保障产品品质。

党建+增效：点亮“节能灯”，释放降本新潜力

花都项目将党建工作与降本增效深度绑定，依托年度党员主题实践活动，通过“党员带头+全员参与”模式，探索出一系列精准控本举措。

在用电成本优化方面，项目团队深入分析当地电力负荷曲线，精准划分用电高峰与低谷时段，据此动态调整生产计划，将高耗电工序集中安排在电价低谷期；同时主动对接电力部门，争取到优惠电价政策，进一步压缩用电成本。

设备管理方面，项目建立“定期检修+提前养护”机制，降低设备故障发生率、延长使用寿命；联合设备厂家开展磨耗件性能试验，虽前期投入研发成本，但长期来看大幅减少了设备更换频率与维修支出。

日常管理中，“节能金点子”征集活动催生“随手关灯”“双面打印”“无纸办公”等常态化举措；党员“节能责任区” 的设立，则通过党员监督员实时提醒，让节约理念转化为全员自觉行动。

党建+服务：架起“连心桥”，凝聚团队向心力

花都项目以“每月15日工会主席接待日”为固定窗口，为职工搭建面对面沟通平台，确保诉求“事事有回应、件件有着落”。目前已累计受理职工反馈问题30余条，全部完成闭环解决。

此前针对职工反映的“生活区蛇类活动”问题，项目立即采购雄黄等驱蛇物资，在宿舍区、办公区周边布设防护屏障；党员志愿者编制《防蛇安全手册》，收录广州常见蛇种识别、应急处理等实用内容，通过公告栏张贴、专题培训等方式提升职工防护能力；同时配备蛇伤急救药品、建立应急联络通道，用细致举措传递组织温度。

围绕职工关注的食堂餐饮问题，项目开展“舌尖上的建议”征集活动，邀请职工对108道菜品评分评议，根据反馈动态优化菜单；党员代表全程参与食堂管理监督，从食材采购、菜品制作到环境卫生全程把关，推动食堂实现“口味适配、营养均衡、安全放心”。此外，项目持续改善宿舍居住条件、增设文体活动设施，以“暖心举措”提升职工归属感，让团队能够全身心投入项目建设。

从安全管控到智慧生产，从降本增效到职工服务，花都项目以“党建 +”模式实现党建工作与项目建设的深度融合与同频共振。未来，项目将继续深化“党建 +”品牌建设，以高质量党建引领项目高质量发展，书写更多红色引领下的建设新篇。