近日，深圳宝安区住房和建设局建筑废弃物管理中心主任杨兰友率队赴深圳地铁15号线十工区项目开展建筑废弃物管理专题调研，建废中心相关业务负责人随同，项目部班子成员及相关业务部门参加。

在调研现场，项目部对建设情况进行了介绍，从四个方面汇报了建废管理创新实践：一是构建全流程管理体系，通过建立“源头分类－过程监控－末端处置”的闭环机制，充分应用智慧监管平台实现建筑废弃物动态追踪；二是实施绿色施工标准化，配置自动冲洗平台、扬尘在线监测仪等环保设备，建设封闭式建筑废弃物暂存场；三是强化管理队伍专业化，定期开展《深圳市建筑废弃物管理办法》等政策法规培训，实现管理人员100%持证上岗；四是组织相关人员创建建废管理群，加强内部沟通交流，明确要求所有外运出场车辆，逐车拍摄带有车牌号、时间、定位等信息的水印照片发至群内，每小时通报土方外运台账填写、电子联单闭合情况，每日通报前一天平台联单数量、异常联单情况。

调研组充分肯定了项目创新成果，认为项目“制度健全、举措创新、亮点突出”的管理模式具有示范意义，并表示本次调研16家单位中深圳地铁15号线十工区项目部对建废管理措施最为全面、细化。杨兰友指出，深圳地铁15号线十工区项目充分利用智慧化管理平台实现建筑废弃物处置全流程可视化监管，以专人监管提升扬尘防治效能，探索出可复制传播的优秀经验，为宝安区市政工程建废管理提供了标准化范本，开创了政企协作新路径。

在互动环节，双方就建筑废弃物管理实务展开深度交流。针对如何优化建废手续流程、如何办理再利用废料手续、临时回填量较小时手续是否能优化、如何处理电子联单异常、电子联单是否可以在恰当比例范围内异常、监控异常是否可申诉、建废管理是否有奖励办法进行“七问七答”。深圳地铁15号线十工区项目结合当前工作实际和面临的困难，提出问题，建废中心一一解答并提出了许多行之有效的意见和建议。

调研组对深圳地铁15号线十工区项目后续工作提出四点要求：一是加强建筑工地、建筑废弃物综合利用场所等源头和终端监管建设，保障基础设施完善；二是提高电子联单实时签认率，抓好一线建废管理；三是规范备案审核管理，实现应备尽备；四是做好扬尘防治，同步落实环保要求。

此次政企联合调研旨在推动建筑废弃物管理创新实践，促进城市建设与生态保护协调发展，实现了政企良性互动，标志着宝安区建筑废弃物管理进入政企协同、智慧监管的新阶段，通过典型示范与政策创新双轮驱动，为城市建设绿色转型探索出生态效益与社会效益双赢的发展路径。