9月3日上午，南方/轨道交通公司组织召开2026年“质量月”活动启动仪式。公司党委书记、总经理赵伟国出席并作动员讲话，副总经理、总工程师常彦博，总会计师李波及各部门、各项目主要负责人参加。

本次“质量月”活动紧扣 “增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平” 主题，会议宣贯了活动方案，并组织学习了股份公司近期下发的三项质量管理制度。

仪式上，赵伟国作动员讲话，充分肯定了今年以来公司在质量品牌建设、工程创优、过程管控等方面取得的成效，同时深入剖析了当前质量责任传导、精细化管理及内业资料管控等方面存在的短板。针对扎实开展“质量月”活动及下阶段工作，他提出四点要求，一是提高政治站位，筑牢质量意识根基。 全员树立“人人都是质量责任人”理念，推动质量文化深入基层一线，让“质量第一”意识落地生根。二是深化质量理念，强化过程穿透管理。 牢固树立“过程精品、一次成优”理念，严把材料准入、严守工艺纪律、严格隐蔽工程验收，坚决执行“照图施工”铁律，强化“穿透式”监管，实现质量问题闭环管理。三是夯实基础建设，强化质量支撑保障。 分层级开展专业化培训，坚持内业与现场同步，建立质量问题库和工艺知识库，健全整改闭环机制，坚持举一反三、溯源治本。四是攻坚验收创优，赋能市场拓展升级。 各项目主要负责人倒排验收计划，主动对接主管部门，确保按期交付；锚定创优目标，以质量竞争力助推市场竞争力。

此次启动仪式的顺利召开，标志着公司“质量月”系列活动全面铺开。公司将以此次活动为契机，纵深推进质量强企建设，以质量保进度、促发展、赢市场，奋力谱写公司高质量发展新篇章。