11月14日，长沙市工程质量安全监督站公布了2025年四季度考评通报，由水电八局承建的长沙地铁7号线获考评优良，这是项目连续十个季度荣获考评优良，创造了工程局在长沙地铁项目连续时间最长考评优良记录。 

自开工以来，长沙地铁7号线项目始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，紧盯“三零”目标，以“支部建在项目上”为抓手，成立“党员项目攻关”团队，划分“党员安全责任区”，设立“党员先锋岗”，聚焦项目重点任务开展“党建+施工进度”“党建+安全质量”等主题实践活动，充分发挥党组织在项目建设、安全质量等方面的引领推动作用。

切实发挥党建引领作用。项目党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神。今年以来，累计开展第一议题学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神12次，开展安全主题党课5次，开展安全主题党日8次。同时，结合项目“支部建在项目上”党建主题，深入开展“党员身边无事故”责任区创建活动。项目纪检组织充分发挥“1+X”监督检查的作用，在四季度开展主题为“加强对安全生产工作监”执纪监督日活动，发现问题并督办整改4项，推动全员责任落实、工作落地。

层层压实安全生产责任。2025年是安全生产治本攻坚三年行动承上启下的关键之年，项目围绕“强基固本”，聚焦夯实安全生产基础，从责任落实、制度标准、队伍建设、风险管控、分包班组、应急处置等方面，全面加强过程管理，提升安全管控能力。项目部组建了一支 30 人的兼职应急救援队伍，设置应急物资仓库，在汛期严格落实 24小时应急值守制度。截至11月，项目根据年度培训计划，共开展安全生产管理培训105次，参与人1718人，进一步提升全员应急能力和安全生产意识。

狠抓班组安全能力建设。班组是安全管理的“最后一米”，班组安全管理水平直接关系到项目的安全生产水平。项目积极落实“包保制+网格化”工作机制，全面实行网格化管理，定人定责对网格内“人、机、料、法、环”进行综合协调管理。通过定期组织开展网格员教育培训，确保其安全知识、业务能力满足管理要求，落实作业现场“事事有人管、时时有监督”的安全管控机制，织密织牢风险防控网络，确保现场安全风险有人管、管得细、抓得实。另一方面严抓基层末梢，通过设立班组安全监督员，对班组进行动态管理，同时建立作业人员实名制清单，明确包保领导、管理人员每周参加 1 次班前会活动、开展一次包保区域综合检查，每月参加 1 次班组日常教育培训，重点部位、关键工序、特殊时段进行现场盯控，持续为项目高质量建设提供安全保障。

 下一步，长沙地铁7号将继续主动担当作为，锐意开拓奋进，不断增强专业技能、不断提升专业技术，发扬工匠精神；坚持“安全第一，质量为先”的原则，落实建筑业高质量发展理念，深入开展系列专项整治行动，突出抓好安全生产、文明工地创建及扬尘治理等重点工作，压实企业主体责任，加强风险管控，确保安全生产形势持续平稳向好，为项目高质量履约提供安全保障。