当前，犬木塘祁东干支渠项目进入“6·30通水”冲刺阶段。犬木塘党支部坚持以党建为统领，将党建工作与安全生产、施工履约、经营创效、思想建设深度融合，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保障项目按期通水。

党建引领守底线，落实安全生产责任

支部把安全生产作为党建融入业务的重点，推行“党建+安全”模式。春节攻坚期间，党员带头留守施工一线，放弃休假，统筹安全管控，压实留守人员责任，紧盯隧洞开挖、渡槽施工等高风险环节，落实安全巡查与旁站监督。复工复产后，支部组织“安全开工第一课”，党员骨干通过案例剖析、应急演练、现场考核等方式，刚性执行“五个必须”及六个“不符合不复工”要求。同步推行党员安全包保制+网格化管理，党员干部下沉危大工程（大件吊装、隧洞开挖、深基坑等），严格执行“无监管不施工、无计划不施工”。常态化开展“党员查隐患”活动，建立临时用电、高处作业、动火作业等隐患台账，实现排查、整改、销号闭环；开展“班组讲安全”“安全积分超市”等活动，党员带头宣讲规范、示范操作，确保安全理念贯穿全过程。

党建引领促履约，抢抓生产进度

支部紧扣“630全线通水”目标，联动公司党委结对帮扶，党员干部靠前驻守，通过劳动竞赛激发活力。公司党委成立现场工作小组，公司领导牵头督导，针对队伍扯皮、恶意阻工、履约风险等难题精准施策，协调部门快速响应。支部领导班子带头驻守杨家台、石狮岗、曹口堰等关键隧洞，部位工程师每日在工作群上报进度、资源投入及难题，项目经理每日汇总报告，依托“每日盯控、上报、纠偏”机制，细化每米进尺、每道工序，动态调整人员、设备、物资，解决滞后和阻工问题。支部开展隧洞贯通攻坚竞赛，根据剩余进尺与围岩地质制定节点考核奖励方案，按围岩类别设定月度进尺奖励标准，与分包单位签订目标责任合同，倒排工期、量化考核。竞赛以来，建设者比进尺、赛质量、拼效率，推进隧洞开挖、衬砌、渡槽架设、倒虹吸施工等任务。同时成立党员攻坚突击队，划定责任区、设立示范岗，党员骨干攻克地质缺陷、工序交叉等难题，昼夜抢工。项目在犬木塘水库工程月度考核中，2025年11月、12月分别获第二、第一名，获业主表彰。

党建引领强创效，精准管控成本

支部统筹部署成本管控，联动各部门建立月度盘库、台账共享、数据联核闭环机制，紧盯钢筋、水泥、砂石等主材消耗，细化领用、使用、核销环节，实现物资消耗可追溯、成本无偏差。党员牵头推动变更索赔，落实首问责任制，经营团队梳理变更签证资料，主动对接监理、业主，限时办结、跟踪督办，快速解决前期遗留变更，将施工增量转化为创效成果。支部带领团队坚持“应结尽结、尽量预结”，集中攻坚已完未结工程量梳理、完善支撑资料，全程对接业主、财评及跟审单位，保障资金高效回款。同时推动技术与经营联动，优化现浇槽身改预制吊装等工艺，实现降本增效。

犬木塘祁东干支渠项目部党支部将坚持党建引领不动摇，统筹推进安全、生产、经营等工作，全力冲刺“6・30通水”目标，以高质量党建推动项目高质量建设。