晨雾散去，广西南宁抽水蓄能电站上水库大坝横亘于喀斯特群山之间。2026年6月1日，最后一层堆石料碾压完成，这座最大坝高92.5米、坝顶长499.5米的混凝土面板堆石坝全面封顶。六年前，这里还是无路、无电、无通讯的深山荒坡。

坝顶，一个精干的中年人踱步、蹲身，捻起刚碾压过的石料，眯眼看了看粒径，又从腰间抽出一把磨得发白的卷尺，量了量铺层厚度，这才起身点了点头。这套动作，他在三座抽水蓄能电站的工地上重复了十余年。

他叫邓琼星，中共党员，南宁抽水蓄能电站上水库工程项目副经理兼总工程师。

三座电站，三次跨越

2012年，邓琼星初到深圳抽水蓄能电站，跟在老师傅身后看图纸。图纸上的每一条线、每一个标注，他都要追着问“为什么”。白天跑现场，晚上翻规范。从图纸会审到爆破设计，从混凝土入仓线路规划到进度成本管控，他一步步成长为“技术、生产、经营”三位一体的复合型骨干。

在阳江抽水蓄能电站，他迎来了职业生涯的重要转折。作为上水库副经理兼总工，他全面执掌技术、质量与科研攻关。面板堆石坝的每一道工序——填筑、碾压、防渗——他都亲手推敲。工友们说他“眼里揉不得沙子”，任何细微偏差都逃不过他的眼睛。这种敏感，是在无数个烈日与尘土中一寸一寸“盯”出来的。

2020年，邓琼星转战南宁。从深蓄打基础，到阳蓄挑大梁，再到南宁独当一面，三座电站完成了从技术员到项目总工的蜕变——技术判断更加果决，全局视野更加开阔。

群山之间，硬仗之中

南宁抽水蓄能电站是国家“十四五”能源建设重点工程，总投资约80亿元，装机容量120万千瓦。水电八局承建的上水库大坝，填筑总量达585.61万立方米。

现实远比数字更具体。开工之初，无水、无路、无信号，只有陡峭的山崖和密林。2023年2月至2024年底，大风、大雾、降雨天气累计205天，占有效工期的55%。

比天气更棘手的是地质。喀斯特地貌溶洞发育、裂隙纵横，通风洞掉块、导流洞塌方、趾板开挖受阻，困难接踵而至。邓琼星带着团队扎进地质资料，反复研判。他在洞里一待就是十几个小时，摸清溶洞走向和岩层脾性。“我不亲眼看到，不放心。”

爆破是第一个难题。喀斯特山体岩石破碎不均，震动大了可能塌方，小了炸不开。邓琼星带着团队反复调整爆破参数，把“包络线”这个核心指标精细到毫米级。经过数十次试验，将超径石比例从20%压到了10%以下——既保障了料源质量，也降低了对周边岩体的扰动。

更大的挑战是面板混凝土裂缝防治，这是抽蓄大坝的世界性难题。面板一旦开裂，蓄水后渗漏风险将直接威胁大坝安全。邓琼星带着团队从配合比入手，反复调整混凝土的温控指标和抗裂性能，引入新型材料，对每一道工序立下严苛标准：入仓温度必须精确控制，振捣时间必须足额保证，任何一个环节不达标，当即返工重来。

2025年9月10日，上水库面板混凝土最后一仓浇筑完成。经第三方检测，面板平整度与密实度均优于设计标准。同年11月下闸蓄水，至今大坝面板无渗漏点，坝体变形监测和渗水量均满足设计要求，坝体运行安全状态优异，各项监测数据平稳可控。

一把卷尺，一道底线

2023年盛夏，大坝填筑高峰期，日填筑量逼近两万立方米。运料车在坝面排成长龙，压路机来回轰鸣。

一次质量巡查中，邓琼星突然叫停一辆正在卸料的卡车，从料堆中翻出一块拳头大的超径石。他蹲在料堆旁，捏着那块石头翻来覆去看了好一阵，翻来覆去看了好一阵，又顺着料堆往下刨了几把；眉头越拧越紧，拇指反复摩挲着石料表面的棱角——这是他的老习惯，心里一有事，手就不停。

施工员跑过来，看了眼石头：“邓总，就这一块，筛一下就行了，工期这么紧……”

邓琼星没吭声，翻开运输记录，对照料源编号查了一遍，询问司机情况。邓琼星算了一下，划定范围，让人把当天所有同源料填筑的位置全部翻挖清理重填。

有人问他，几块石头的事，至于吗？

他没多解释。后来在质量专题会上，他说了一句：“不合格的石料填进去，谁也不会看到，但水从坝体里渗过去的时候，它会记住每一块不合格的石料。质量不是做给别人检查的，而是做给良心的。”

邓琼星随身那把卷尺，早已磨得刻度模糊。他量石料粒径、量铺层厚度、量压实密度——更量一名工程人不可逾越的底线。年轻技术员们说，跟着邓总干，学到的不只是技术，更是对工程的敬畏。

岗位更迭，本色不移

“有邓总在，再难的技术难题，我们心里都有底。”这份底气，来自十余年磨砺出的专业判断力，也来自他“敢打硬仗、能打胜仗”的精神头。

面对开工推迟、雨季提前等不利条件，他带领技术团队反复论证，提出“分区开挖、分期填筑”的总体方案，同步开展“优化土石方调配快速筑坝关键技术”课题攻关。项目创下单月填筑67.2万立方米的高强度纪录，2024年7月至9月连续突破30万、40万、50万立方米月填筑量。

他创新采用“大流量抽水+小流量稳压”的蓄水方式，在保障大坝安全稳定的前提下加快蓄水进度。电站从主体开工到全面投产仅用时41个月，刷新国内同类型电站建设速度纪录。

“干一项工程，就是解决一个个困难。”邓琼星把每一个困难都当作课题来研究，把每一个风险都当作底线来防守。一名党员就是一面旗帜，他用行动做了最朴素的注脚。

今年6月，邓琼星调任公司履约管理部。走的时候，那把磨得发白的卷尺还挂在腰间。以前量石料、量厚度、量密度；如今量报表、量节点、量标准。尺子还是那把尺子，量法变了，心没变。身份变了，但那股子认真劲儿一点没减。用他自己的话说：“在哪干都是干，工程人走到哪，心里都得装着大坝。”

从深山荒坡到碧波库区，从项目总工到公司新岗位，那把卷尺的故事还在继续。