6月18日，基础设施公司召开巡察整改推进会。公司巡察领导小组成员、其他班子成员、各部门负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话精神，宣贯学习了李志伟董事长在2026年第一轮巡察集中反馈会暨巡视迎检推进会上的讲话精神。

会议强调，要深刻领会会议精神，切实提高政治站位，将思想和行动统一到上级决策部署上来，坚决克服“过关”心态，以刀刃向内的勇气和严实深细的作风，把迎检评估作为当前重大政治任务抓实抓细，确保整改成果经得起实践检验。

会议要求，一是提高政治站位，以讲政治的高度做好集团公司巡视、工程局巡察评估工作。对照评估标准逐项梳理支撑材料，确保迎检资料完整闭合、现场交底清晰明确。二是细化问题整改，对立行立改和持续整改的问题，分类建立整改台账，明确责任人与完成时限，确保立行立改项按期清零、持续整改项按月对账销号。三是巩固巡察整改成果，及时纠偏管理。将整改措施嵌入日常管理流程，定期开展“回头看”，发现问题及时预警纠偏，防止同类问题反弹。四是分管领导牵头、各业务口压紧压实巡察整改责任。分管班子切实履行“一岗双责”和整改首要责任，对照问题清单逐条认领、逐项落实，各业务部门负责人集中梳理整改情况定期汇报，确保整改不留盲区。