2月10日上午，基础设施公司召开2026年安全生产工作会，工程局安全总监、安全环保部主任付建平到会指导。公司党委书记、总经理戴克任，党委副书记、执行总经理刘昊夫，副总经理、安全总监邓辉红，党委副书记、纪委书记、工会负责人李平锋等班子成员，总部各部门负责人、各项目负责人、安全（副）总监等102人参加会议。

会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面总结2025年安全生产工作成效与不足，精准分析2026年安全生产形势，部署2026年重点工作任务，推动公司安全生产治理能力与治理效能双提升。

付建平对公司2025年安全环保管理工作表示肯定，对工程局2026年“一条主线、三个聚焦、三大目标”安全生产总体工作思路进行了宣贯强调，对公司安全环保管理工作作出重要指导，重点强调：一要强化分包安全管理，严格落实“一体化、介入式”要求；二要抓好“人机料法环”复核验证，夯实基层基础管理；三要高标准推进国家重大项目建设，坚决守牢安全环保红线；四要抓好重大事故隐患预防，推动从事后管理向事前预防转变；五要抓好安全标准化建设，坚持打造示范标杆工地；六要强化科技兴安，做好安全科技成果转化应用；七要加强安全文化建设，筑牢全员安全思想根基；八要抓好岁末年初和全国两会特殊时期安全工作，确保特护期安全稳定。

戴克任作总结发言；刘昊夫传达学习工程局2026年安全生产工作会议精神；李平锋主持会议；邓辉红作了题为《压实责任强执行 聚力共治谋新篇 以高水平安全护航公司高质量发展新局面》的安全生产工作报告；李亚民宣读了公司2025年度安全生产先进表彰文件。

会议明确了公司2026年安全生产工作总体思路：深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想，全面贯彻落实股份公司、工程局系列部署要求，锚定“三零目标”，以“统筹安全与发展”为核心，聚焦治本攻坚三年行动，深化双重预防机制建设，强化“网格化+包保制”管控，夯实基层基础，扎实推进各项工作，以高水平安全护航公司高质量发展。

戴克任从四个方面对公司2026年安全环保工作进行了强调：一是认清形势、提高站位，坚决以高度的政治自觉筑牢安全防线；二是直面问题，深刻反思，坚决消除安全生产管理中的顽瘴痼疾；三是突出重点，精准发力，聚力支撑公司高质量发展新局面；四是紧盯关键节点，以“实打实”的作风保障春节及两会期间安全稳定。

邓辉红在报告中回顾总结了公司2025年安全生产工作所取得的成绩，分析了安全生产形势与存在的主要问题，从以下9个方面部署了2026年安全生产重点工作：一要强政治铸担当，持续筑牢思想根基；二要强协同聚合力，健全联动治理体系；三要强治理固根本，精准防控安全风险；四要强班组固基层，筑牢一线安全堡垒；五要强文化凝共识，筑牢思想安全防线；六要强人才稳支撑，打造专业监管队伍；七要强科技提效能，深化科技兴安应用；八要强应急守底线，提升应急处置能力；九要强环保走绿色，提升节能环保管控水平。

会上，戴克任、刘昊夫代表公司与项目负责人签订了《2026年安全生产责任书》，同时对公司安全生产先进项目、先进个人、优秀安全总监、优秀安全监察员进行表彰。

大会号召，公司全体要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，扎实做好安全生产各项工作，为打造本质安全型企业、实现公司高质量发展做出新的更大贡献！