九月，全国“质量月”如约而至。对建筑行业而言，质量是工程的生命线，是施工单位赢得市场信任的核心竞争力，更是守护千家万户安全的坚固防线。雄安启动区001号地块项目上，有这样一位“质量守护者”——他以“零容忍”的态度紧盯每一道工序，用专业与坚守筑牢工程质量根基。他就是项目副经理兼技术质量负责人刘洋。

深耕建筑工程质量管控领域17年，刘洋先后参与5个重点项目建设，多次获评公司“技术管理先进个人”。在其主导下，启动区001号地块项目获评“河北省结构优质工程”与雄安新区“二星级智慧工地”；QC成果荣获河北省建筑业质量管理小组活动一等成果；其BIM应用荣获“智建杯”智慧建造创新应用大奖赛（国家级）金奖。项目团队连续2年获评公司“技术管理先进集体”，并多次承接雄安新区质量月观摩活动和技能比武。

从初入行业的施工员，到如今独当一面的技术质量负责人，刘洋始终坚信：“质量没有‘差不多’，只有‘百分百’。每一个数据、每一道工序，都直接关系到工程的安全与品质，容不得半点马虎。”

“质量管控的关键，从来不是‘事后补救’，而是‘事前预防’。”这是刘洋在项目例会上常对团队强调的理念。每道工序开工前，他都会牵头开展“质量预控”工作：一方面，对照最新《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑装饰装修工程质量验收标准》等规范，结合项目高层住宅、配套商业等不同业态，梳理出“钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水卷材铺设”等关键工序的质量风险点，制定《质量通病防治施工方案》，明确每个环节的质量标准、检测方法和防治措施；另一方面，组织施工班组和技术人员开展质量标准专题培训与交底，通过“标准解读+案例分析”的方式，让一线工人清晰掌握“怎样做才算合格”。

“办公室里发现不了真实的质量问题，只有扎在现场，才能守住质量底线。”这是刘洋始终坚持的工作准则。他每天深入施工一线，重点巡查关键工序和隐蔽工程（如防水层施工、管线预埋等），发现问题立即沟通、当场记录，明确整改时限和复查责任人，坚决杜绝“问题工序流入下一环节”。刘洋牵头编制了共性及个性质量问题汇总表，使质量问题识别更清晰、管控更有针对性。他组织全员开展拉网式排查，从基础工序到关键节点，不放过任何细节；紧盯问题整改全流程，从记录建档到验证闭环，确保无一遗漏。通过“分类—排查—整改”的闭环管理，他为工程质量筑起坚固防线，以实际行动诠释“质量至上”的初心。通过数据统计，刘洋分析质量问题出现的频次，并针对共性与个性问题制定相应解决措施。其主导的QC活动“提高剪力墙平整度一次验收合格率”，使合格率从83.3%提升至95.3%，远超预期目标。

“一个人的严谨远远不够，只有让整个团队都树立‘质量第一’的意识，才能真正守住工程质量。”刘洋不仅严于律己，更注重通过复盘总结和带教帮扶，提升团队整体水平。每月底，他都会组织项目质量复盘会，梳理当月质量问题与整改情况，深入分析问题根源（如人员操作不规范、材料进场检测疏漏等），做到责任到人、限期整改，实现质量管控闭环。对新员工，他更是倾囊相授，主动分享质量管控经验，帮助新入职质量员快速成长，全面提升团队成员的质量意识和专业能力。

谈及对质量工作的理解，刘洋目光坚定：“我们建造的不仅是房子，更是业主未来的‘家’。质量不仅关乎企业信誉，更关系到千家万户的安全。我常提醒自己，多走一步、多查一遍，就能多一分保障。这既是我的职责，也是我的初心。”

“质量不是‘查’出来的，而是‘干’出来的。希望能与团队一道，把每一个细节做到位，建造出让业主放心、社会认可的优质工程。”在启动区001号地块项目的建设现场，刘洋用坚守诠释了“质量守护者”的责任与担当——他以“事前预防”规避风险，以“事中管控”堵塞漏洞，以“事后复盘”提升能力。他用脚步丈量每一寸施工面，用严谨守住每一道质量关，以专业与实干为工程质量筑起坚固防线。