6月6日，青海柴达木项目部组织开展防洪度汛桌面应急演练。项目生产经理徐超担任总指挥，各应急小组负责人及相关管理人员全程参与。

本次演练以“模拟实战、突出协同、优化流程”为目标，紧扣柴达木地区汛期气候特点与隧洞施工实际，设定连续强降雨导致洞口排水沟堵塞、雨水倒灌、人员被困等典型险情，全面检验应急预案的科学性与可操作性。

“演练开始！”总指挥徐超一声令下，各环节迅即展开。模拟险情发生后，现场巡查人员第一时间上报，值班领导迅速向总指挥反馈，项目部立即启动防汛应急响应。总指挥根据险情发展逐一下达指令，明确警戒保卫组、技术保障组、应急救援组、医疗救护组、物资保障组、善后处理组等职责分工。各小组结合岗位实际，依次汇报处置方案、资源调配及后续措施：技术保障组实时研判洞内水位与洞壁稳定，提出科学处置建议；应急救援组详细说明人员搜救与排水抢险步骤；物资保障组明确沙袋、水泵、救生装备等调配方案；医疗救护组讲解伤员救治与转运流程。整个演练紧张有序、环环相扣，各小组沟通顺畅、响应迅速，充分展现了项目高效的应急指挥与协同能力。

演练结束后，项目领导对活动进行总结点评，充分肯定各环节衔接及小组配合，同时指出预案细节、信息传递效率、现场协同等方面的改进空间。徐超在总结中强调：“桌面推演的价值在于暴露问题、优化流程。今天发现的短板，就是明天实战要补强的方向。”他要求，以此次演练为契机，全面梳理应急处置流程，完善预案、细化责任、补齐弱项；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，常态化开展应急演练，提升全员安全意识与处置能力；密切关注天气变化，加强汛期隐患排查，备足防汛物资，确保项目安全度汛。

此次桌面演练有效提升了项目应对汛期突发事件的指挥协调与快速响应能力，为后续实战演练奠定坚实基础。下一步，水电八局柴达木项目将持续绷紧安全生产弦，以“时时放心不下”的责任感，从严从细落实各项防汛措施，为工程安全平稳推进保驾护航。