穿岩洞矿区域单位多、涉及面广，大家在开展党建工作时往往各自为战，为科学整合区域党建资源，黔南分公司党支部联合周边8家单位共同建立区域协同运行党支部，每季度一个党支部“坐庄”承办每月主题党日活动，目前黔南分公司党支部已承办9期，这种模式犹如一块功能强大的“红色蓄电池”，通过科学的“充放电”管理，实现了增进共识凝聚人心、促进生产经营发展、引领带动重点工作的可喜效果。

联动资源放大“容量”，构筑区域发展“能量源”。一块蓄电池的容量，决定了其储能的上限。党建工作的“容量”则体现在其整合资源、凝聚合力的广度与深度上。传统模式下，矿山区域内各项目、各单位党组织往往各自为战，资源分散，难以形成攻坚克难的合力。区域党建打破壁垒，实现组织联建的有机化与资源联享的最大化。

以组织联建实现力量聚合。面对项目分散、党员流动性大的行业特点，区域协同运行党支部通过每季度召开党建联席会议，联建单位党组织围绕习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神、矿山重要政策文件开展学习研讨18次，让“党建联盟”成为矿山发展的“智囊团”。

以阵地共享促进资源互通。区域党建不仅是组织的简单叠加，更是机制、阵地、信息等资源的深度融合。区域协同运行党支部推动各支部每季度在公共区域更新党建宣传栏，晒出党建工作亮点，供其他支部参观学习。好的制度管理方法进行分享，好的课程一起学习，好的党建活动一起参与，近三年来，区域内50余名党员干部和重点岗位人员观看学习警示教育片9次，到福泉市监狱开展廉洁警示教育活动，在江界河红军渡江遗址开展红色教育，开展青年讲红色故事、合唱红色歌曲等；开展篮球赛、气排球比赛等主题团日活动，增强了青年员工凝聚力；与贵州省第三人民医院共同开展"先锋先行，服务项目"联合主题党日活动；以“党建+乡村振兴”形式开展活动，为当地小学普及防灾减灾知识、帮助安装村内路灯，走进了老百姓心中。一系列活动打造出一个既有“温度”又有“热度”的党建工作新平台。

这些富有特色的党建实践，就像为蓄电池并联了多个电芯，提升了整体的“储能容量”，不仅在日常工作中释放效能，更为应对矿山安全生产、技术攻关等重大任务储备了充足的组织动能和资源保障，实现了“1+1＞2”的效果。

创新赋能提升“功率”，激活攻坚克难“强电流”。蓄电池的功率决定了其能量释放的强度和速度。在矿山区域，党建工作的“功率”则体现在其推动中心工作、解决实际问题的效率与效能上。提升“功率”，关键在于推动党建工作与业务拓展深度融合，创新活动载体与作用发挥机制，让党的组织优势迅速转化为发展优势。

黔南分公司党支部聚焦“安全风险防控、堆排规划、设备管理”等重点工作，大力开展党内载体活动。通过举办“关键工程攻坚克难”党员突击队授旗仪式，设立“党员先锋岗”18个、创新工作室1个，有力提升了党支部在安全作业、综合治理等工作中的内在动力和活力。聚焦生产安全，开展区域内联合“三违”查处、应急演练、道路养护及洒水除尘、区域全员安全生产责任制、区域设备联合“点检”、“安全生产管理”专项巡察问题联合整改等工作，为区域生产作业工作提供了坚强保障，涌现出“采场积水突击治理”“突击东北翼施工”“内排实施攻坚克难”“关键工程攻坚克难”等先进典型事迹，培养了一批优秀党员。

在区域协同运行党支部带领下，瓮福项目深入贯彻落实贵州省“富矿精开”文件要求，“梯队式”管理现场生产剥离，最大化利用排土空间；优化爆破参数，实施预裂爆破，保障了边坡的整体稳定性；在矿山排土场，开采矿石剥离的表土和废石也被合理堆置，有效解决了长距离运输带来的效率低下的问题及安全隐患，预估将为项目以后车辆的平均运距缩短2公里。

英坪项目针对工程巷道埋深大、主巷断面小、围岩地质条件差，且存在阶段性涌水大、长距离斜坡道车辆运输等难题，组织广大党员立足岗位积极认领“急难险重”任务，带领团队多次完成井下探放水“疏放手术”，避免了巷道突涌的风险；开展“党员技术攻关”活动，优化采矿方法和爆破设计，解决了存在“根底矿”造成回采率低的问题，回采率从91%提升至93%，增加采矿量，提升产值。攻坚克难党员“上”，重点区域党员“管”。

减小“内阻”充分“放电”，确保服务效能“满格输出”。以阵地联用为突破口，通过“资源整合——功能拓展——效能转化”的逻辑链条，盘活“红色资源”。突出“协同”这个关键词，将区域内各党支部的优秀党员抽调出来，通过合署办公、联合行动等方式，进一步强化管理协同，既负责重点工作的协调管理，又有效联结自身所在企业，通过这样的“整合”，有效提高了区域内重点工作的管理协同性。这种“扩容”，不但可以及时推广应用沉淀下来的好经验、好办法，还能不断学习新知识。

减小“内阻”，必须充分激发党员的先锋模范作用。区域协同运行党支部设立党员先锋岗、党员责任区，包保领导党员包扶管理薄弱环节，普通党员值守关键岗位，实现党组织资源的最优配置。党员发放安全生产手册、消防宣传海报；答疑解惑安全知识，党员牵头将“班组大讲堂”开在井下现场、维修车间、青年创新工作室，让经验更好地传递、更大范围地辐射，将党小组会与生产例会相结合，将施工生产和党建工作始终做到同布置、同落实。今年在党支部的带领下，英坪基建工程顺利通过竣工验收，穿岩洞项目提前提前37天完成生产剥离任务。正是将党员个体的“小功率”单元，通过组织化引导汇聚成推动发展的“强电流”。

区域协同运行党支部积极与贵州大学等高校开展结对共建，与瓮福磷矿穿岩洞矿开展“青年讲坛”创新创效分享活动9次；组织联合安全培训2500余人次。组织青年员工参加数字化矿山软件技能比武竞赛，获瓮福磷矿“富矿精开”职业技能大赛二等奖。以党建联建推动地企、校企深度合作，共同培育德才兼备、技能立身的创新型、工匠型人才。项目部先后组织员工前往小坝矿、开阳磷矿、磨坊矿、重庆矿山行业交流会和其他学术论坛等参观学习，加强了与周边矿山、行业内的交流；同时也引得不少行业翘楚慕名而来，科比特公司、昆明秉性遐昌矿业、贵州锦麟化工、贵州开磷集团、贵州胜有福矿、中蓝连海设计院、长沙院等多家单位纷纷到贵州黔南分公司调研交流，真正实现了“走出去，迎进来”。

项目是企业塑造形象最直接的窗口，也是决胜属地市场的关键一招，矿山区域的“红色蓄电池”，通过联动资源放大“容量”，为发展储备了磅礴势能；通过创新赋能提升“功率”，为攻坚注入了强劲电流；通过减小“内阻”充分“放电”，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为发展优势、管理效能，在矿山这片热土上源源不断的释放“红色动能”。