为持续落实党建领航、匠心育才、技能兴企发展战略，精准破解TBM施工领域人才紧缺难题，持续壮大高素质专业化技能人才队伍，筑牢公司自营施工核心能力建设基石，6月10日，工程装备公司2026年“党建领航聚力攻坚”TBM技能人才培训班在引江补汉项目部顺利开班。

工程局人力资源部、党委组织部副主任资小云，工程局咨询刘宏，工程局三级专家、引江补汉TBM副经理曹永振出席，公司党群工作办公室/纪委办公室主任赵红利主持本次仪式。公司人力资源办精心策划的本次培训，搭建专业化技能培育平台，聚焦TBM施工核心技能提升，为企业高端装备施工业务高质量发展筑牢人才根基、积蓄发展动能，覆盖现场管理人员、TBM操作手、维保工、电气工程师等共计160余人。

开班仪式上，资小云紧密结合工程局人才培养战略与建设发展需求，解读了“技能晋级+管理提拔”双向发展通道、新八级工制度、星级班组长培养计划以及多元化薪酬激励机制等人才政策，客观剖析了当前技能人才队伍存在的体制机制不完善、人员结构失衡、培育质效不足、工学矛盾突出等现实问题，并明确后续四大整改提升方向：拓宽引才渠道、实施分层分类培养、健全激励约束制度、优化全域培育体系。结合本次培训，资小云勉励全体学员端正学习态度，坚持知行合一，扎根施工一线锤炼实操本领，紧跟行业数字化、智能化发展趋势，勇于钻研新技术、攻克新难题，力争成长为企业技术攻坚的骨干力量。

公司TBM施工技术带头人刘宏，结合公司TBM技术发展历程与经典工程项目作交流发言。他回顾了企业深耕TBM施工领域十余年来的奋斗历程，细数厄瓜多尔美纳斯隧洞、新疆XE工程VI标、平江抽水蓄能电站、引江补汉等重点项目取得的辉煌成绩，一个个工程纪录、一项项技术突破，充分印证了技能人才对于企业发展的核心支撑作用。刘宏表示，举办本次专项培训班，既是传承过往人才培育成果，更是立足长远的战略布局。他对全体学员提出四点要求：一是端正态度、严守纪律，以空杯心态全身心投入学习；二是深耕实操、学以致用，推动理论知识与一线作业深度融合；三是打破定式、锐意创新，积极探索TBM智能施工、绿色施工新技术；四是团结协作、携手共进，在互帮互助中凝聚团队合力。他希望全体学员传承匠心、奋勇争先，助力企业持续巩固行业技术领先优势。

曹永振代表引江补汉项目部管理团队作表态发言。他表示，引江补汉工程是完善国家水网格局的关键工程，隧洞地质条件复杂、施工难度极大，对TBM作业人员综合能力提出极高要求。项目部将以此次培训为契机，切实扛起人才培养责任，全力配合培训组织实施工作，全力将引江补汉项目打造为TBM技能人才孵化基地。

此次TBM技能人才培训班以“强理论、精技能、守安全、提效能、育梯队”为核心导向，精准对接高端装备施工岗位实际需求，针对性开展专业理论、实操技能、安全管控等系统化培训。

本次培训分为理论培训与实操培训两大模块，内容贴合现场施工核心场景、贴合岗位履职核心能力，覆盖面广、实用性强。其中，理论培训涵盖TBM施工运维、设备选型技术、技术与风险管控等核心内容，帮助学员筑牢专业理论根基，吃透高端装备施工的技术原理、规范标准与风险防控要点；实操培训聚焦现场实战能力，包含TBM掘进及超前钻机操作、电气系统原理与排故、喷混机支护操作等关键实训科目，全方位锤炼学员现场操作、故障排查、施工支护的实战本领。

培训班坚持理论赋能、实操提质的培育理念，着力打造懂技术、会操作、善管控、能应急的全能型岗位人才，切实补齐岗位能力短板、提升人才适配性。通过专项培育，全面锻造高素质、专业化、复合型TBM技能人才队伍，有效破解高端施工领域技能人才短缺难题，进一步夯实企业自营施工能力，为工程局高端装备施工业务持续稳健、高质量发展注入强劲人才活力。