12月3日下午，平江抽水蓄能TBM项目部组织召开人才培养工作专题座谈会。工程局人力资源部/党委组织部主任刘细军一行到会指导。项目经理简晓辉主持会议，项目领导班子、各部门全体成员及作业队代表参会。

刘细军认真听取汇报与交流发言后，对项目当前在团队凝聚、搭建培养平台等方面取得的成效予以肯定。针对项目的人才培养工作，他提出：一要系统总结现有的经验与不足，注重传承项目积累的优秀技艺与作风；二要强化TBM专业专项能力建设，制定契合施工特点的人才培养计划；三要扎实推进电建集团技能大师工作室建设与作用发挥，将其打造为技术攻关与人才孵化的核心平台。他表示，工程局将在畅通员工职业发展通道、组织培训交流、支持技能等级认定等方面为员工提供更多机会与支持，鼓励大家立足岗位、钻研技能、持续成长。

会上，项目经理简晓辉汇报了项目基本概况和人才队伍建设情况。随后，他结合TBM技术发展前沿，以及同行业单位在人才培养方面的系统做法，对项目未来的人才工作做出思考：一是在核心能力建设方面，可以培养一批复合型技术骨干，通过加强专业培训、完善激励政策、做好技能传承，提高团队整体水平和人才稳定性。二是在培训体系优化方面，系统规划面向未来的TBM技术培训和跨岗位综合能力培养，建立起更全面、更有远见的培训机制，逐步向行业先进看齐，为公司长远发展储备核心力量。

随后，5名项目技能员工代表和新员工代表依次进行交流发言。他们结合自身岗位，围绕成长体会、培训需求与职业规划，表达了提升个人专业能力、明晰职业发展路径的积极诉求。

当前，项目管理人员共18名，已培养的较为成熟的自营施工人员共计40名，其中可独立带班班组长7名。在校企合作平台上，项目依托与湖南工程技师学院深度合作，开设TBM订单班与实训基地；在技术攻关平台上，利用团青融合、导师带徒等机制，成立“简晓辉工作室”“天岳智航青年创新工作室”“青年突击队”“党员突击队”，围绕关键环节成立技术攻关组开展专项研究与工艺优化。在此基础上，项目为引江补汉项目陆续输送8位人才，将“产、学、研、用”真正落到实处。

本次座谈会通过面对面深入交流，进一步凝聚了共识，明确了项目人才培养的方向，强化了“以专业能力建设为核心”的培养思路。后续，项目将围绕座谈会上提出的目标与要求，持续推进TBM施工专业化人才梯队建设，为项目高效履约提供坚实人才保障。