2月19日，贵州黔南分公司召开2025年工作会暨职代会、安全生产工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实工程局及公司2025年工作会要求，总结分公司2024年工作，部署2025年任务。

工程装备公司副总经理、安全总监徐拓、工程管理办主任孔德彪、经营法务办主任蒋贻亲到会指导。黔南分公司党员、干部及职工代表共计25人参加本次大会，会议由分公司执行总经理何智主持。

徐拓对分公司此次会议的顺利召开表示充分的肯定，认为分公司各项工作报告总结全面到位，部署详实有效，要求分公司全体员工按照此次会议确定的时间表、路线图、任务书，以“真抓实干”的工作作风抓好各项工作落实。

随后，徐拓全面分析了当前形势，强调分公司目前成绩来之不易，2025年是分公司守住“根据地”的关键之年，全体成员要认清形势，自我加压，守住安全红线底线，以全新的姿态迎接挑战，以更高的标准谋求发展。对分公司2025年各项工作提出了以下六个方面的工作要求：一是在建筑行业相对“内卷”的背景下，今年分公司要顶住压力，力争做到“三个必须”：必须要保证2026年穿岩洞项目不能退出瓮福片区，保住“根据地”；必须保证现有单价不能降低；必须保证目前跟踪的项目全力以赴，市场开拓取得新成效；二是项目部全体成员要保持“危机感”，推动分公司各项决策部署在日常工作中落地生根；三是有效激励担当作为，不断锤炼“队伍成长力”；四是坚持从严治党，廉洁从业，全面释放“合规生产力”；五是坚持凝心聚力，三个项目“一盘棋”，切实激发“全员向心力”。六是压实安全责任，现场技术质量精准把控，提升安全“保障力”。

机关随行人员针对业务领域提出要求：一是加强与业主的沟通，以现场的良好履约；二是加强科研人才梯队建设；三是正确处理进度与质量，质量与成本的关系；四是竣工资料整编与项目进度保持同步；五是管安全必须管生产。六是坚定不移的抢抓订单，坚定不移风险防范合规经营，坚定不移的创新创效，坚定不移的精细管理。

会议传达了工程局及工程装备公司2025年“五会”精神。分公司总经理蔡国礼作了题为《稳中求进强根基 实干担当促发展 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。报告客观真实回顾了2024年分公司所取得的成绩以及存在的不足，在当前新形势和新要求下，报告科学、系统的分析和制定了分公司今后的发展方向和改进举措。在会上，安全总监力尚勇作了题为《聚焦责任落实 强化执行落地 为公司高质量发展提供安全支撑》的安全工作报告。

黔南分公司2025年工作会号召：分公司全体干部职工要在工程局及公司的坚强领导下，坚持高质量发展路线，笃定发展目标，围绕“稳中求进”的年度主题，不断开创区域市场新局面，全力完成各项指标任务，靠实干成事，用实绩交卷，以新使命新担当新作为献礼公司成立20周年，谱写高质量发展新篇章！