一万小时是三千六百万秒，是十秒三百六十万倍，两个数字相差甚远，然而在瓮福项目安全工作中，一万小时与十秒之前却不仅仅是时间倍数的联系。十秒，可能只是一个眨眼、一次疏忽、一回大意，却足以让一场事故瞬间爆发，将之前所有的安稳与平静打破。而一万小时，是无数个日夜的坚守、无数次细节的把控、无数回培训的积累，是为了预防那可能出现的十秒意外。

十秒是一位疲劳驾驶的驾驶员因为没有及时停下休息，眼皮打架视线模糊的一瞬间；

一万小时是行车记录仪的排查时长，通过关注驾驶员的操作规范、行驶速度、是否存在疲劳驾驶等情况，及时发现潜在的安全隐患，并进行安全教育的时间。

十秒是在下坡路段瞬时超速的侥幸心理作祟；

一万小时是项目部引入智能移动测速仪，安排专人每日在采场主干道、排土场下坡等高风险路段开展测速工作，实时监测车辆行驶速度。一旦发现驾驶员超速，参加脱产“三违”专项培训，待培训合格后方可重新上岗。

十秒是设备突然故障，失控踏入危险深渊的一瞬间；

一万小时是施工过程中，道路维护、边坡浮石清理、钻机湿式作业、设备“码上”管理、日常点巡检、设备“进出用管留”作为项目的日常“必修课”。

十秒是工人随意带上的安全帽，未系紧的帽带，未“高挂低用”的安全绳与“死神”定下赌约的时长。

一万小时是项目部通过“理论+实操”、“培训+考核”的形式，全面开展了对一线操作岗位安全技能“过筛子”工作，通过“过筛子”挖出漏洞、找出盲区，再通过一对一培训跟指导，强力“补漏洞”，有效预防、杜绝事故发生。

十秒是在烈日炎炎下想躲个阴凉，在边坡下点燃一根香烟的功夫，一块碎石掉落，砸在身体上的时间；

一万小时是安全培训苦口婆心的讲述操作规程，是对劳动用品手把手的进行教学，是每一次规范操作，是每一次安全检查是多看了一眼，多讲了一句。

十秒是突发意外，心脏骤停。

一万小时是心肺复苏培训，“判断意识、胸外按压、开放气道、人工呼吸……”通过“理论讲解+模型演示+分组练习”三步法，让一线作业人员系统掌握按压频率、按压深度等关键技能，无数细节的重复。

十秒是因昨晚与工友小酌两杯第二天上岗时突然的“断片”；

一万小时班组长在班前会入口不厌其烦进行检测酒精。无声地提醒着每一位驾驶员：安全，是运输路上不可逾越的“生命防线”

十秒晚上搓麻将，第二天精神状态不佳就马马虎虎上岗，操作机械“走神”的一瞬间；

一万小时是项目制定查寝制度，每周不定日期晚上10点对各工区生活营地进行巡查，确保大家的的休息时长。

十秒是危急关头，面对因一个小小火花开始燃烧的窗帘，灭火器却突然无法使用错过最佳灭火时间。

一万小时是每一次消防检查、综合检查不走过场，认真查看灭火器检查表，压力指针，有效期。发现问题立即整改的警惕。

十秒是偶尔一次手机充电器插座没拔，线路碳化引发的火灾的时间。

一万小时是观看事故案例，张贴安全海报，在安全群内通报，督促及时整改让大家慢慢养成良好用电习惯的时间。给大家配备“安全猫”等消防器材再多一层保障。

这些十秒事故的背后，是无数个应做好却未做好的预防环节。一次安全培训的敷衍了事、一次设备巡检的走马观花、一次安全制度的形同虚设，都如同在安全堤坝上凿开了一个小孔。随着时间的推移，这些小孔逐渐扩大，最终导致了事故的爆发。

每一次，每一人平平安安十秒背后都有为安全默默付出的一万小时。而项目部不断地努力让一万小时的每一秒都成为安全的注脚，共同构筑起坚不可摧的安全防线。