依托9月全国质量月为契机，新疆红沙泉项目为助力项目技术质量管理人员精准掌握新标准，提升质量管理活动效能，充分发挥全员在项目质量管理体系中的核心作用。9月29日项目总工程师徐珂组织开展一期QC质量管理专项培训。

本次培训以《质量管理小组活动准则》为核心理论支撑，融合《提高大型露天矿山自卸车轮胎使用寿命》典型实践案例。整个培训内容涵盖QC小组概念、组建推进、活动程序、统计方法应用及新版准则要求。培训过程徐珂通过“理论框架—现场流程—实际应用—成果转化”的完整QC知识体系进行系统讲解QC小组活动的标准流程与核心内容，结合项目成果案例拆解关键要点，帮助参训人员不仅精准掌握理论知识，更深刻理解QC管理在破解现场施工难题、推动质量与效率双向提升中的核心价值，为后续实践应用奠定坚实基础。同时培训中也重点关注项目技术质量管理人员实际问题解决能力提升，尤其针对“提高大型露天矿山自卸车轮胎使用寿命”这一典型课题，徐珂详细拆解了原因分析章节中“鱼刺图”分析法的具体应用逻辑。讲解过程中，培训从“人、机、料、法、环”五大经典维度切入，完整演示了如何通过鱼刺图层层梳理影响因素、定位关键症结。他强调这种基于“鱼刺图”的质量管理思维，可直接迁移应用于各类施工问题分析，帮助团队学以致用融会贯通，在今后工作中遇见问题快速排查关联要素、精准锁定主要影响因素，大幅提升问题解决的效率与针对性。

此次培训依托专业理论知识搭建体系框架，通过新疆红沙泉项目案例强化实操认知。同时，培训还借助系统讲解与案例剖析的双重手段，显著提升了管理人员的质量管理意识。参训人员不仅深化了对QC质量管理活动实际意义的理解，更清晰掌握了“以质量管理思维总结工作经验、挖掘形成管理成果”的具体方法，有效营造出“重质量、善改进、求实效”的浓厚质量氛围，为后续项目质量管理应用奠定坚实基础。