5月30日，机电公司海外事业部召开务虚会，全面复盘当前海外业务发展形势，剖析经营管理痛点难点，部署下一阶段改革发展重点工作。机电公司党委书记兼总经理肖剑、党委副书记兼纪委书记、工会主席闵艳、总会计师赵勇应邀出席，副总经理舒双虎主持会议。

会上，海外事业部围绕岗位职责划分、市场营销体系搭建、人员配置及薪酬管理等核心工作开展专项汇报。随后，8位海外项目经理及事业部中层以上管理人员，结合一线工作实际，逐一梳理业务推进过程中的堵点、难点问题，深度研判当前海外业务发展态势、现存短板与发展机遇，为后续精准施策、提质增效奠定坚实基础。

肖剑对海外事业部主动查摆问题、积极谋划突破的工作态度和成效予以肯定，并结合公司整体发展战略，对海外业务下一阶段重点工作提出四点明确要求。一是锚定战略转型，明晰发展定位；二是破解人才难题，夯实队伍支撑；三是理顺管理体系，提升运营效能；四是聚焦提质增效，强化盈利水平。

本次务虚会既是一次查摆问题、谋划思路的研判会，更是一次攻坚克难、聚力突破的动员会，凝聚了海外业务“主动变革、攻坚突破、提质创优”的发展共识。下一步，海外事业部及各境外项目将全面落实会议部署，切实把会议思路、工作举措转化为改革创新、精益管理的具体行动，全力破解发展难题、激活发展动能，持续推动公司海外业务实现更高质量、更可持续的发展。