2026年是“十五五”规划的开局之年，也是工程局决胜市场、提质增效的关键之年。工程局2026年工作会胜利召开，为接下来的战略发展定下坚实基调，也为二级单位规划了清晰的“路线图”和“作战书”，确保全局力量向核心目标聚焦，向关键任务发力。

机电公司作为工程局专业性质强、核心技术优、自营比例高的二级单位，肩负着推动工程局水电机组安装、装备制造、抽水蓄能业务高质量发展的重要使命。面对机遇和挑战，机电公司必将坚定信心，执行实干，积极响应工程局的战略部署，聚焦机电业务核心领域，不断提升技术、管理水平，创新、创效能力，以“敢打硬仗，能打胜仗”的昂扬姿态，全身心投入到年度重点工作中去，为推动工程局突围破局、实现高质量发展贡献机电力量，方向已明确，发展在落实。

党建引领，执行实干凝共识

严格落实工程局报告中“在党建引领保障上系统发力”这一根本方向，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，不断提高“政治三力”，着力推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

加强思想政治建设，凝聚共识筑根基。把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，分层分类开展专题培训，推动党的创新理论进项目、进车间、进班组，引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保上级决策部署在机电公司落地生根。

推动党建业务融合，凝聚共识促发展。完善党建与业务融合工作机制，深化党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核的工作体系。围绕市场、现场、科技创新、价值创造重点工作，深入开展“党员突击队”“党员先锋岗”“党员责任区”等“亮身份、作表率”活动，持续推进“双满意”和“节省100万”主题实践活动，奋力解决党建、生产经营融合不够、两张皮的现象。

深挖群团统战力量，凝聚共识激动能。以“先进宣讲团进工地”等形式，充分挖掘基层一线先进事迹，选树先进人物，激活比学赶超奋进动能。聚焦成本压降、技术革新、安全生产、质量管控等领域开展劳动竞赛、青年突击队活动，充分发挥群团作用，助力产业工人培训，打造具有复合型专业技能的机电工匠队伍和青年干部队伍。

围绕中心，执行实干谋发展

严格落实工程局报告中“要在市场突围破局，现场提质增效上持续发力”这一关键要求，聚焦市场开拓与项目履约两大核心战场，坚持锚定市场固本拓新这一首要目标和培育精益管理这一核心能力不动摇，构建“双轮驱动”发展格局。

强化市场开拓能力，谋取发展创胜局。找准机电公司在“水能城数”战略定位中的切入点，积极落实工程局战略、战术层面部署。机电公司将加强营销团队、主业技能建设。打造以前方区域营销经理为主体、后方商务、技术等编标专业人员为支撑的市场营销“铁军”。全面提升专业技术“硬实力”，围绕抽蓄机组标准化安装、YX前期工程、机器人智能叠片以及焊接机器人应用等方向，积极参与行业技术攻关，以专业技术实力助力市场开拓建强。在结构布局上持续优化，巩固机电安装“基本盘”，做强装备制造“动力源”，打造新能源“增长极”，找准国际“发力点”，探索战新“新蓝海”，系统解决支柱作用发挥不够，新进业务推进作用不强的发展问题。

提高优质履约能力，谋取发展提质效。坚持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”。充分发挥机电公司专业技能优势，全面提升自营施工能力，着力加强班组长建设。全面提升策划引领作用和分包管理能力，抓实抓细过程管控。依托专业优势和组织优势，强化工艺研究中心能力建设，推进岳阳厂智能化升级，整合高端技术资源，构建“技术研发—基地验证—工程转化—服务赋能”四维一体平台。

防范风险，执行实干保稳定

严格落实工程局报告中“安全是最大的发展，风险是最大的成本”这一重要理念，坚决守住不发生系统性风险的底线，紧盯风险防控这一发展底线不动摇，严守安全、法律、财务等重点风险领域，下好先手棋，打好主动仗。

严防安全质量风险，保障稳定生命线。坚持以习近平总书记关于安全生产、生态文明思想为指引，认真落实股份公司、工程局安全生产工作决策部署，围绕“两条”主线，锚定“三零”目标，贯彻“五个一律”。

严守法律合规底线，保障稳定稳前行。严格执行“三个不准”“八个严禁”，发挥法律审核刚性把关作用。筑牢“三道防线”，深化“以案促管、提质创效”专项工作，推进关口前移，强化事前预防与事中控制。

严管财务资金风险，保障稳定护源头。健全债务动态监测与预警机制，重点防范涉诉清欠、积极应对平台投诉风险，强化总部统筹，激发项目主动性；全力盘活存量资金，深挖监管户资金潜能，保障资金链安全稳固；坚持底线思维，深化“大监督”格局，将财务监督深度嵌入业务流程关键节点，有效防范化解各类财务合规风险。

严控社会舆情风险，保障稳定强口碑。重点关注项目的履约质量管控及关键节点舆情风险防控，提升政治敏感度，面对舆情迅速上报、妥善处置。

工程局党委书记、董事长李志伟在工作会上指出，要充分利用工程局稀缺的央企资源禀赋、契合趋势的技术底蕴、万人规模的人才潜能、“三特”精神塑造的强大组织韧性等独特优势，战胜一切挑战，实现高质量发展。机电公司全体干部职工将坚决贯彻落实会议精神，弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”精神，传承机电公司先辈迎难而上、坚韧不拔、精益求精的精神特质，以更加务实的作风、更加昂扬的斗志、更加有力的举措，投身工程局改革发展大潮，以实干实绩彰显机电担当，为实现“十五五”良好开局、推动工程局高质量发展贡献机电智慧和力量！