9月11日下午，投资运营事业部召开2026年1—8月销售复盘会，全面复盘1—8月砂石销售工作，研究部署下阶段重点任务。工程局副总经济师，事业部党总支书记、总经理龚玉凤主持会议，总会计师王发昌、副总经理宋丹参会，销售中心及安徽长九、湖北长崃、广东长九、华东分中心相关负责人参加会议。

会上，销售中心通报1—8月销售运行情况，安徽长九、湖北长崃、广东长九、华东分中心分别复盘销售工作完成情况，围绕市场形势、差距不足深入分析原因，明确改进方向。会议还解读了股份公司新发布的销售相关企业标准，与会人员围绕优化定价流程进行交流，各项目公司负责人作表态发言。

围绕冲刺全年经营目标，与会人员重点研究探讨了下阶段销售工作措施：一是抢抓机遇促出货。把握年内市场需求回升的有利时机，加强市场开拓和出货组织，稳定市场份额。二是深耕市场拓增量。持续深耕重点区域市场，加大新客户、新产品开发力度，培育新的销量增长点。三是产销联动去库存。强化产销衔接和库存管控，灵活运用促销政策，加快高库存产品去化。四是系统施策降本增效。立足矿山生产经营全过程，统筹生产组织、工艺优化、物流安排、费用管控等环节综合发力，切实提升经营效益。五是强化服务稳客户。深化重点客户合作，提升供货保障和服务响应能力，夯实销售基本盘。

事业部领导就抓好下阶段工作提出要求：要坚定信心、保持定力，主动应变、精准施策，以钉钉子精神抓好各项措施落实落地；要压实销售责任，强化协同联动，凝聚攻坚合力；要统筹发展和安全，规范经营行为，防范化解风险，确保完成全年目标任务。

下一步，事业部将持续加强对矿山项目公司的经营管理指导，紧盯目标、真抓实干，推动各项措施落地见效，全力冲刺四季度，为完成全年经营目标、助力工程局高质量发展贡献力量。