11月26日，股份公司绿色砂石项目调研组一行到广东长九公司开展成本专项调研。调研组成员为股份公司工程管理部主任蹇尚友，投资与运营管理部、工程管理部相关人员。

调研组首先到项目现场开展实地调研并召开调研座谈会，详细了解广东长九公司运营模式和经营运行情况、成本管控、存在的成本相关问题及优化空间、同区域其他项目市场成本水平等情况。双方就近期产业走势、产品售价及成本、成本目标及控制机制、安全生产工作、码头运输能力等进行了深入研讨交流。

蹇尚友针对调研情况，提出了指导性建议：一是要先行先试，带头提炼“自营模式”、安设验收通过经验；二是要深层思考，系统梳理成本管控要素，构建“责任明晰、流程规范、管控到位”的全流程闭环管理机制；要下定决心，主动出击，积极与政府部门对接码头推进事宜；三是要对标交流，对标先进拓视野，以“机械化、自动化、信息化、智能化”为突破方向，以“科技兴安”为支撑，实施技术改造与系统融合，走出一条特色现代化矿山发展之路。