2月3日，水电公司召开安全生产工作会议。工程局副总经理吴三线到会指导。会议认真贯彻落实工程局安全生产工作会部署要求，全面总结2025年安全生产工作取得的成效，分析研判当前形势，系统部署2026年重点工作任务，为推动水电公司安全生产形势持续稳定向好、护航高质量发展筑牢根基。

水电公司党委书记、总经理谭峰出席会议并作总结讲话；党委副书记兼纪委书记、工会负责人冯新戈主持会议，同时全面传达工程局安全生产工作会会议精神；副总经理兼安全总监肖镍发表题为《聚焦本质安全建设 压实全员安全责任——为公司全面奋力开创水电事业新局面保驾护航》的工作报告；副总经理王毅宣读《关于公布水电公司2025年度安全生产考核结果的通知》；总工程师韩可林宣读《关于表彰水电公司2025年度安全生产先进集体和个人的决定》。水电公司领导班子成员陈爱喜、唐悦航、闵小龙、李勇恩出席会议，沈有辉、侯炼因公务出差请假。

吴三线对水电公司2025年安全管理工作成效提出肯定，并三个方面对2026年工作提出重点要求：一是持续提升各层级一把手，特别是二级单位主要领导、班子成员、项目经理领导安全的能力；二是持续抓好危大工程、超危大工程的全周期风险管控；三是提级防范“五大”群死群伤杀手，杜绝群死群伤事故发生。

谭峰在讲话中着重强调，2026年是“十五五”规划开局之年、安全生产治本攻坚三年行动收官之年，统筹抓好安全环保工作责任更加重大。针对2026年安全生产工作，谭峰提出六点明确要求：一是提高政治站位，认清安全形势；二是强化思想意识，狠抓教育培训；三是压实安全责任，拧紧责任链条；四是聚焦精细管理，提升管控质效；五是突出契约考核，倒逼责任落地；六是聚力复工复产，抓实节日安全。

肖镍在工作报告中全面回顾了 2025 年安全生产工作，深入剖析了当前安全生产形势及存在的主要问题，并对 2026 年重点工作作出六项部署：一是强化责任体系建设，压实全员安全责任；二是严抓分包安全管理，提升分包履约能力；三是深化预防机制，筑牢安全生产防线；四是夯实安全基础，提升本质安全水平；五是强化应急能力建设，提升应急处突水平；六是坚持以人为本，推进绿色健康发展。