根据工程局党委统一部署安排，3月13日，水电公司党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。工程局党委书记、董事长李志伟，董事会办公室/办公室主任马利东，财务资金部负责人、特级专家（财会）王华到会督导并作点评指导，水电公司全体领导班子成员参加会议，公司党委书记、总经理谭峰主持会议。

会前，公司党委认真研究制定方案，开展专题中心组学习研讨，统筹做好征求意见、谈心谈话等准备工作，组织领导班子全面查摆突出问题，深刻剖析问题根源，结合实际研究提出整改措施，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会打下坚实基础。

会议通报了2024年度领导班子民主生活会整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、巡察整改情况等整改落实情况，谭峰代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。领导班子成员逐一进行个人对照检查，严肃认真开展批评和自我批评，进行深刻党性分析，有针对性提出改进措施。同时开展了违反中央八项规定精神案例剖析，达到了统一思想、凝聚共识、团结奋斗的目的。

李志伟指出，水电公司民主生活会严肃务实高效，查摆问题客观，对照检查深刻，相互批评一针见血，整改措施务实管用，体现了从严从实的要求，达到了预期目的。针对水电公司下一步工作，他强调：

一是强化政治引领，以绝对忠诚践行“两个维护”，把牢企业发展方向。要围绕YX工程建设，积极融入国家重大战略，重新树立水电八局水电江湖地位；要围绕国家水网建设，加强顶层设计与重点研究，紧盯南水北调东线、西线工程及相关重点项目，系统谋划、主动作为，全力服务国家水网建设总体战略；要围绕“双碳”目标，积极布局抽水蓄能业务，培育发展增长点。

二是坚持党的领导，坚决贯彻落实工程局各项战略部署。要坚决落实工程局区域化发展战略，系统谋划区域化建设路径举措，切实将水电公司市场营销、各项业务开展与区域化建设深度融合、一体推进，推动工程局区域化战略落地见效；要坚决执行自营施工战略，将自营施工作为发展重点，深化研究、狠抓落实，确保各项部署落到实处、取得实效，坚决杜绝形式主义、做表面文章。

三是强化融促结合，以高质量党建引领保障高质量发展，扛起重振水电重任。加强基层组织，筑牢战斗堡垒，要加强班子建设，形成领导合力，相互补台相互支撑；要坚持“四同步”“四对接”原则，动态实现基层党组织“应建尽建”“应换尽换”；加强党业融合，服务发展大局，把党建工作融入现场管理各环节，以党建引领破解发展难题、激发发展动能；从严管党治党，永葆自我革命清醒坚定，一体推进“三不腐”，持续整治“四风”问题；传承优秀文化，凝聚发展合力，大力弘扬“三特”文化和“敢打硬仗、能打胜仗”的顽强作风，确保工程局各项决策部署在水电公司落地见效。

四是强化整改落实，以钉钉子精神抓好问题整改，做好民主生活会“后半篇文章”。要建立整改成效检验和销号机制，做到整改一个、验收一个、销号一个、巩固一个，做好民主生活会“后半篇文章”。

谭峰代表水电公司领导班子作表态发言：一是筑牢政治忠诚，持续提升政治能力；二是聚焦“十五五”开局，全力扛起发展担当；三是坚持以上率下，持续涵养优良作风；四是狠抓问题整改，确保整改常态长效。