踏入九月，“质量月”如期而至，秋阳也穿透戈壁薄雾，为若羌项目施工现场镀上一层金色。古时，这里是古丝绸之路的重要通道，现代，这里机器轰鸣，取代了古商队的驼铃；钢筋水泥，构筑着现代化的脊梁。然而，比速度更重要的，是质量；比规模更永恒的，是品质。

若羌项目积极响应号召，以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，结合自身实际，以多种形式开展“质量月”活动，不断提升广大职工质量意识，夯实质量基石，营造人人关心质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围。

明确责任，吹响质量集结号

活动成功与否，关键在于组织与责任落实。项目部高度重视，成立了“质量月”活动领导小组，明确各职能部门、各施工标段的责任主体与具体任务。首次会议上，项目经理明确强调：“质量工作不是某个部门、某个人的事，而是全员、全过程、全方位的工作。必须通过将质量责任压实到每一个岗位，将质量要求传递到每一名作业人员。”

同时制定了详尽的《若羌项目“质量月”活动方案》，明确了活动的时间节点、主要内容、预期目标及考核标准。方案要求，各项活动紧密依托现有的生产调度会、专题协调会，尤其是每日雷打不动的班前班会等。各班组在班前会上，必须将当天的质量风险点、控制措施、验收标准作为必讲内容；下班前，则要对当天的质量情况进行小结，发现问题立即分析、及时整改。这种“时时讲质量、事事论标准”的氛围，使得质量要求融入日常工作的行为准则。

为了营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，项目现场成了质量文化的宣传阵地。醒目的质量标语横幅悬挂在主要施工通道和作业区域，“质量是企业的生命”“百年大计，质量第一”等口号时刻提醒着每一位建设者。精心设计的质量知识海报张贴在宣传栏、食堂、宿舍等公共场所，内容涵盖施工工艺要点、常见质量问题预防、质量事故案例警示等，图文并茂，通俗易懂，使质量知识在潜移默化中深入人心。

聚焦一线，提升质量管理能力

班组是质量管理的最终落脚点。为了激活班组这个“细胞”的质量管理活力，若羌项目鼓励各班组长结合自身工作经历，围绕施工过程中遇到的典型质量案例进行分享。台上，班组长们用质朴的语言，讲述自己亲身经历的或成功或失败的质量故事：有的是关于钢筋绑扎间距控制的毫厘之争，有的是关于混凝土养护不到位导致的表面裂纹教训，还有的是关于如何通过细微观察发现潜在质量隐患的成功经验。

“记得有一次，我们在进行模板支护时，差点因为一个不起眼的位置支撑不到位导致跑模，幸亏老师傅及时发现并加固，避免了一次质量事故。这件事让我深刻体会到，质量检查容不得半点马虎。”木工班组长张斌在讲台上动情地分享。台下，工友们听得聚精会神，不时提出疑问。这种源于实践、贴近实际的案例教学，比单纯的理论灌输更具说服力和感染力。它不仅提升了班组长总结、表达和解决问题的能力，更通过“身边人讲身边事”的方式，极大地激发了全体作业人员对质量问题的关注和反思，实现了从“要我质量”到“我要质量”的转变。

若羌项目制定了专属的员工质量培训计划。理论教学重点讲解质量标准规范、安全操作规程、常见质量问题识别等基础内容；实操教学则是在质量员的指导下，进行现场实际操作，手把手地传授技艺，纠正不规范动作。

为了检验学习成效，项目定期组织员工进行质量知识考试和技能考核。考试内容紧密结合岗位实际，重在考察对基本质量要求、工艺流程的理解和掌握程度。分包实习生小龚在通过考核后感慨道：“刚开始觉得规矩多、要求严，有点不适应。但经过质量员的耐心指导和几次考试，现在明白了每道工序为什么要有这样的标准，干活时心里更有底了，也更注意细节了。”有效缩短了员工的成长周期，快速提升了质量履职能力，为项目质量管理的持续稳定打下了坚实基础。

为激发全员参与热情，项目还举办了“质量知识大转盘有奖答题”活动。将枯燥的质量规范、操作规程转化为一道道趣味题目，员工通过转动大转盘随机选题，答对即可获得小奖品。活动现场气氛热烈，员工们踊跃参与，在欢声笑语中巩固了质量知识，增强了学习的趣味性和实效性。

同时深挖质量问题，鼓励员工主动上报各类质量隐患和细微偏差，无论大小，均纳入台账管理。成立专项攻关小组，对重复发生、典型性或影响较大的质量问题，进行根因分析，制定纠正和预防措施，并跟踪验证措施的有效性，直至问题彻底解决，形成“发现-分析-整改-验证-巩固”的完整闭环，推动质量管理从“治标”向“治本”深化。

多措并举，筑牢质量防线

“质量月”活动期间，项目部开展了丰富多彩的配套活动，持续营造“质量至上”的浓厚氛围。

项目针对特定技术难题或质量通病进行集中突破。开展了全面的设备“健康体检”活动，对主要施工设备进行维护保养和性能评估，确保设备处于良好状态，为工程质量提供硬件保障。项目领导班子成员以身作则，纷纷深入生产一线，参加各自联系点班组的班前会。在会上，结合具体施工任务，讲质量要求、讲风险防控、讲标准执行，要求全员时刻绷紧质量弦，以“零缺陷”的标准筑牢质量堤坝，传递了项目部对质量工作的高度重视和坚定决心。

大力宣传“第一次就把事情做对”的质量理念，引导全体员工深刻理解“预防为主”的重要性，争做质量的坚定守护者和自觉践行者。

随着九月步入尾声，若羌项目的“质量月”活动虽告一段落，但质量提升的征程永远不会结束。启动仪式上的誓言犹在耳畔，工地上的汗水仍在挥洒，质量管理的创新探索仍在继续。

这片古老而年轻的土地正在见证，建设者们正在用智慧和汗水，将“质量”二字深深镌刻在工程建设中。戈壁的风，吹不息质量的热情；沙漠的沙，掩不住品质的光芒。若羌项目将持续巩固活动成果，不断完善质量管理长效机制，将质量打造成项目最亮丽的名片，为将若羌项目建设成为经得起历史和实践检验的精品工程、标杆工程而不懈奋斗。