为全面提升水电公司在建工程项目质量管理水平，9月23日至24日，水电公司在炎陵项目成功举办质量月主题活动暨抽蓄电站地下洞室群施工观摩对标活动。工程局质量专家曹楚良，水电公司副总经理兼总工程师韩可林，以及技术管理部、市场营销部和12个项目的项目经理、技术、质量、生产负责人等业务骨干近50人参加。此次活动旨在通过实地观摩与内部对标，树立质量标杆，推广先进工艺与管理经验，统一水电公司抽水蓄能电站地下洞室群的施工标准与管理要求，从而持续增强企业核心竞争力与品牌影响力。

韩可林指出，本次观摩既是一次经验交流，更是一次质量动员。他要求各项目坚决扛起主体责任，将“视质量如生命”的理念贯穿项目建设全过程：一是坚持质量至上，筑牢发展根基，弘扬工匠精神，注重细节管控，以卓越工程质量赢得市场信誉；二是强化技术创新，驱动效能提升，加快数字化转型，提升施工精细化与智慧化水平，着力攻克技术难题，形成自主知识产权的核心技术及专利工法；三是深化对标管理，追求卓越绩效，主动向行业顶尖水平看齐，精准查找差距，明确改进目标，持续提升水电公司整体施工与管理能力；四是筑牢质量防线，护航平稳发展，通过优化质量风险分级识别机制、做实全流程预控，为高质量建设构建坚实保障；五是注重人才培养，凝聚团队合力，着力打造精通抽水蓄能地下工程的专业化团队，锻造推动工程局高质量发展的中坚力量。

曹楚良充分肯定本次活动，认为其内容充实、务实高效，充分体现了水电公司对质量工作的高度重视与对标提升的坚定决心。他强调，质量是企业的生命线，尤其在技术标准高、洞室结构复杂的抽水蓄能领域，必须牢牢把握质量全过程管理，制定符合时代发展要求的质量目标。他要求全体人员在工序和工艺上精益求精，确保质量管理体系有效运行，严格落实质量责任，严控质量风险，持续打造精品工程，为工程局开创高质量发展新局面贡献更大力量。

根据活动安排，9月23日全体人员深入炎陵抽蓄电站进厂交通洞、地下厂房、尾水隧洞等核心作业区进行实地观摩。现场整洁的作业环境、规范的开挖成型质量、可靠的支护工艺以及突出的质量亮点，集中展现了炎陵项目在精细化管理、标准化施工和质量过程控制方面的成果。在随后的交流座谈会上，炎陵、石台、霍尔古吐等项目团队就洞室群开挖、支护、混凝土浇筑及分包规划等专题作了分享。各项目代表结合自身特点，围绕洞口开挖处理、大跨度穹顶开挖、岩锚梁施工及洞室群分包分标与接口管理以及前期准备工程技术、计量变更、竣工管理等方面展开了热烈讨论和深入交流。通过坦诚交流与思维碰撞，各项目代表在对照反思中凝聚了共识、明确了改进方向。

本次观摩活动是水电公司2025年“质量月”的重点活动，也是夯实管理基础、打造核心竞争力的关键举措。活动通过展示内部优质样板工程，进一步统一了工艺标准，增强了各项目创建精品工程的信心与决心。水电公司将以此次活动为契机，推动各项目将所见所学转化为提升工作标准、攻坚克难的实际行动，以更高站位、更严标准、更实作风，全力提升抽水蓄能电站地下洞室群的施工技术和管理水平，为工程局高质量发展注入持续动力。