9月3日晚，由项目部主办的“知行堂”系列学习课程正式启动。首堂课程由项目领导班子主讲，主题为《浅谈抽蓄项目施工管理》，吸引了项目各部门员工积极参与。

“知行堂”这一命名寓意深远，取自明代思想家王阳明“知行合一”的哲学理念。在命名过程中，几经讨论，最终选定此名，旨在倡导“知中有行，行中有知”的学习理念，强调理论与实践相结合，期待员工既能学习专业知识，又能将所学转化为实际工作能力。

本项目部打造的常态化学习平台，课程定于每周二、周五晚上19:00准时开讲。授课团队覆盖项目领导班子、各部门主任及副主任，他们将结合自身岗位实践，从技术、管理、安全等多维度系统分享专业知识与实战经验。

首讲嘉宾刘顺强以轻松幽默的开场白拉开了课程序幕：“今天我不是来上课的，是来和大家分享这些年踩过的‘坑’和积攒的‘经验值’。”他从抽蓄项目施工过程中的关键环节、技术创新与应用、现场协调到风险预防、成本控制，通过实例进行了深入浅出地讲解。课程内容贴近实际、深入浅出，在参会人员中引发积极反响。新员工小张在课后兴奋地说：“刘老师把复杂的施工管理讲得通俗易懂，将常见施工工艺流程与现场相结合，让我这个新人也能很快理解。”

为确保课程质量，项目部建立了完善的授课评价体系。每期课程结束后，学员可通过匿名评分表对授课内容、教学方式、实用价值等方面进行综合评价。项目部将定期公布评价结果，并评选“年度最佳讲师”，以此激励授课人员不断提升教学质量。人力资源管理专员王梦辞介绍道：“每期课程结束后，学员可以通过问卷调查进行匿名评价，包括课程内容、讲授方式、实用价值等维度，我们将根据反馈不断优化课程设置。”

“知行堂”课程内容实行“双向选择”机制。项目部每月向全体员工征集最想学习的课程主题和最希望解答的工作难题，根据征集结果调整课程安排，确保培训内容真正贴合员工需求，解决实际问题。“员工需要什么，我们就讲什么，‘知行堂’就是要成为员工成长成才的‘加油站’。”项目经理王玉利表示，“知行堂”不仅是一个传授知识的课堂，更是一个凝聚团队、共享经验的文化平台。希望通过此类活动，帮助员工不断拓展业务视野、增强综合能力，同时也为项目高质量发展注入持续动能。

后续课程已安排多位业务骨干参与授课，内容涵盖工程技术、安全管理、成本控制等多个领域，希望会有更多的员工积极投入学习、踊跃参与交流，共同将“知行堂”打造为项目一线学习的新标杆。