9月5日，沙特阿美谢古姆临时设施项目部召开2026年“质量月”活动启动会，会议传达工程局、国际公司“质量月”工作部署，围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，结合沙特阿美高标准建设要求，全面部署项目质量提升重点工作。项目领导班子、各部门、班组负责人及技术质量骨干参会。

项目经理伍勇作动员讲话。他强调，质量是工程之本、企业之基、履职之要，并结合项目实际提出四项工作要求：一是压实思想责任，树立“人人都是质量责任人”理念，弘扬工匠精神，严守质量底线；二是抓实过程管控，聚焦关键工序、隐蔽工程、原材料验收等重点环节，开展全覆盖质量排查，建立清单台账、闭环销号、严肃追责；三是夯实技术能力，围绕股份公司“三检制”等新制度开展专题学习、技术比武及传帮带培训，补齐专业能力短板；四是深化质量创优，对标先进工艺工法，鼓励QC攻关与工艺革新，推动质量管理向事前预防、全过程管控转型。

会议指出，“质量月”是全年质量提升的新起点，绝非阶段性工作。项目将坚持“以月促年、以点带面、全年提质”，固化优良管理机制。针对海外高温施工、高标准管控等挑战，全体人员将以严细实恒的作风，把标准、责任落实到各工序、各岗位，全力打造精品标杆工程。会上，全体参会人员开展质量月主题签名承诺活动，并集中学习工程局专项工作通知，进一步统一思想、明确标准、压实责任。

下一步，项目部将有序开展质量专项检查、规范学习、警示教育、质量知识竞赛等系列活动，持续提升质量管理精细化、标准化水平，为项目高质量履约夯实坚实基础。