4月26日，为进一步提升项目团队专业能力，深化国际化管理与属地化人才培养，莱索托波利哈利联营体举办计划管理专题培训，特邀请集团FIDIC合同专家、资深计划工程师肖建华授课，项目部中方、莱索托本地及南非三国人员共40余人参与。

培训启动会上，项目经理侯伏强作动员讲话，他指出，计划管理是实现安全、质量、进度目标的重要保障，而波利哈利项目作为中非合作重点工程，既要坚守高质量履约底线，更要持续提升国际化管理水平和跨文化协同能力，着力打造一支专业化、复合型、国际化的人才队伍。同时，他要求全体参训人员珍惜学习机会，主动交流、相互借鉴，将所学知识灵活运用到实践中，不断提升专业能力与国际化沟通水平，为项目高效推进提供坚实支撑。

本次培训全程采用英文授课，严格遵循“统一标准、协同提升”的原则，打破国别与岗位界限，推动中外员工在同一体系下学习先进项目管理理念和工具方法。作为系列专题课程的启动环节，内容围绕项目管理体系展开系统讲解，既涵盖项目管理协会（PMI）、项目管理专业认证（PMP）及《项目管理知识体系指南》等国际主流项目管理理念及认证，又紧密结合工程实际，重点阐述了项目实施过程中的进度编制与控制方法。此外，培训还针对Oracle Primavera P6软件的基础搭建进行了细致指导，并布置了WBS分解、工作包划分及时间轴编制等课后任务，为参训人员后续深入学习筑牢基础。未来一个月内，肖建华将分四次开展后续授课，重点指导参训人员熟练运用P6软件开展实操训练，逐步建立完整、可执行的项目进度计划体系，推动项目管理模式由经验驱动向标准化、数字化转型，持续提升项目管理精细化水平。

此次培训的顺利开展，不仅有效提升了项目团队对国际先进项目管理理念的理解与应用能力，进一步强化了多国团队之间的协同与沟通，更助力项目加快属地化人才培育步伐——通过系统性、持续性的能力建设，培育一批熟悉国际规则、掌握先进工具的属地化专业人才。这既是联营体履行企业社会责任的具体体现，也为当地经济发展与人才成长注入持续动力，切实推动中非合作走深走实。