本站讯 11月13日，沙特贾富拉三期天然气压缩厂项目以全英文形式举行导师带徒签约仪式。项目领导班子、各部门负责人及6对结对师徒参会。

作为项目部第二年推行的特色机制，“三导师”制度为新员工配备专业、外籍及生活导师，形成“业务+文化+生活”培养体系。仪式上，项目总经济师黄勇作为主持人以流利英语阐述制度价值，强调其在海外人才梯队建设中的核心作用，随后6对师徒依次登台完成签约流程。签约后，导师代表与徒弟代表分别发言。导师代表承诺将履行“技术指导、生活关心、思想引导”职责，言传身教助力徒弟快速成长；徒弟代表致谢并表态将以勤恳态度钻研业务、积极实践，尽快满足岗位需求。项目领导班子亦用英语寄语，明确人才培养对项目发展的意义。

相较于传统培养模式，该制度创新引入外籍导师专职负责跨文化沟通与国际规范指导，生活导师聚焦新员工海外心理调适与团队融入，结合专业导师的技术传帮带，形成全方位成长支持网络。项目部后续将通过月度考核、阶段评估等方式强化培养实效，为项目优质履约储备国际化专业人才。

此次全英文签约仪式既是工程局和国际公司“导师带徒”培养机制的实践延伸，也是项目部推进国际化团队建设的具体体现。与会人员普遍认为，该模式为国际化人才培养提供了可借鉴的新路径，成为项目部人才建设的重要标杆。