8月23日，电建亚太区域总部财务管理部副总经理杨永君带队赴越南广泽二期燃气电站项目部开展财务专项督导，聚焦海外项目财税合规、资金统筹、融资策划、汇率风控、经营创效等核心工作，与项目团队召开专项座谈会，精准督导推进项目财务精细化管理提质增效。

座谈会上，项目部详细汇报了整体履约、经营管理及市场开发等情况，以及现阶段财税合规管控、资金统筹调度、成本精细化管理等重点工作成果、现存难点及下一步工作计划。杨永君对项目现阶段财税合规管控、资金统筹调度、成本精细化管理取得的阶段性成效予以充分肯定，并结合项目实际情况，围绕严守财务合规底线、深化精益财务管理、健全风险防控体系、赋能市场滚动发展等方面提出指导意见和工作要求。

同时，他重点部署海外项目汇率风险防控专项工作。针对当前亚太多国本地货币持续贬值、汇率大幅波动，对海外项目营收及利润造成显著冲击的现状，强调汇率风险已成为海外项目财务管控的核心风险点。他要求项目财务团队切实压实岗位责任、细化管控举措，主动对接区域专项管理专班，系统梳理历年汇率波动数据，科学研判汇率走势。要贯穿项目投标报价、合同履约全流程搭建全周期汇率风险防控体系，结合项目经营实际制定差异化应对方案，灵活运用各类金融工具常态化开展汇率风险管理，有效对冲汇率波动带来的不利影响，坚决守住项目经营效益底线。

项目部将以此次财务专项座谈为契机，认真落实各项指导意见，锚定“合规为先、风控为要、效益为本”的财务管理目标，持续优化税务筹划、资金统筹、成本管控及汇率风险防控等重点工作，不断提升项目财务精细化管理水平，以高质量财务管理保障项目高效履约、提质创效，持续深耕越南海外市场，助力区域海外财务管控水平与经营质量双提升，为企业海外业务高质量发展赋能。

中国电建越南代表处、越南广泽二期燃气电站项目部相关负责人参加座谈。