8月30日，工程局副总经理黄斌赴越南广泽二期燃气电站项目部调研指导工作，详细核查项目前期设计、生产经营、设备物资采购等重点工作推进落实情况，国际公司副总经理聂朗陪同。

调研中，黄斌慰问一线在岗员工，详细了解项目合同履约、资金管控、设计报批、物资采购、成本管控、安全质量管理、党建工会建设及各类风险防控等重点工作开展情况。结合集团战略、工程局发展、员工成长三个维度，黄斌精准研判项目形势并明确核心任务。他指出，广泽二期项目是电建集团在越南布局H级燃气电站的首个标杆项目，事关集团在越南及东南亚区域的品牌形象与市场影响力，战略意义重大。他强调，越南是工程局海外核心深耕市场，项目团队要深化与联营体合作方LILAMA的常态化沟通，推行精细化管理，高效优质履约，深耕属地市场、夯实区域竞争优势。同时，勉励全体员工珍惜海外实战平台，立足岗位锤炼专业本领，实现个人成长与职业价值提升，并要求全员严守安全生产底线，筑牢安全防护防线。

针对项目后续工作及越南基建市场形势，黄斌提出专项工作要求，强调项目团队要拔高站位、拓宽格局，紧扣“三个维度”统筹推进各项工作，提前谋划区域市场开拓，常态化开展市场研判、风险预判和隐患排查。同时创新工作方法，运用智能化、数字化等现代化技术手段，优化投标资料编制质量，打造高品质专业化投标文件，为深耕海外市场夯实基础。

海外事业部副总经理、广泽二期项目经理尚恒表示，项目团队全体成员将锚定目标、攻坚克难，有信心、有决心、有能力将广泽二期项目打造成为工程局深耕越南海外市场的标杆工程、金字招牌。