4月24日凌晨5点，随着最后一车混凝土精准注入井底，美里燃气电站项目沉井首节浇筑顺利完成，标志着项目循环水系统施工全面提速，为后续主体工程建设打下坚实基础。

四月的马来西亚骄阳似火，项目建设现场热火朝天。作为循环水系统的核心控制节点，沉井结构施工时间紧、任务重、标准高。面对重重挑战，项目部上下齐心、统筹谋划、迎难而上，以“高标准、严要求”的工作作风，吹响了全厂地面工程全面推进的“冲锋号”。

首节浇筑，全面启动

沉井结构作为全厂循环水系统的“心脏”，总深21米、长40米、宽19.5米，采取分节预制、一次下沉方式施工。本次首节浇筑高度达4.2米，混凝土单次用量超过1320立方米，是近年来美里地区体量最大、协调最复杂的现浇工程之一。

受限于当地混凝土拌合站的供应能力与运输设备配置，项目部统筹协调，调动美里地区全部可用资源——联合3座拌合站、20辆混凝土运输车、3台泵车，确保混凝土连续供应与现场作业同步推进。自4月23日凌晨5点至24日凌晨5点，浇筑施工持续24小时不间断进行。面对高温作业、高强度施工和多方协调等挑战，项目团队昼夜坚守、高效配合。施工高峰时段，现场运转接近饱和，浇筑节奏紧凑有序。

部署在前，赢在执行

“首节浇筑是沉井成败的关键，我们不仅要抢工期，更要保安全、控沉降。循环水系统的第一枪，必须打得漂亮！”项目经理尚恒在周生产例会上铿锵发声。为确保首节浇筑顺利进行，项目团队自2月起即着手前期准备，统筹施工方案编制、专项施工交底、物资设备调配等工作，力求在有限的施工窗口内实现“快”“稳”“准”。

生产经理万兆欣在沉井施工专题会议上多次强调：“沉井施工不仅是技术活，更是统筹活。每延误一小时，后续的建筑基础、厂房安装、海事顶管施工都将受到影响。”

面对时间紧、任务重、协调难的多重挑战，项目部按照“分工明确、责任到人、程序可控”的管理思路，实行24小时轮班作业制度，确保关键节点按时完成。项目综合协调组、施工管理组、安全监督组、技术支持组多线并进，确保浇筑过程“快中有稳，稳中有序”。

安全护航，筑牢防线

凌晨5点，混凝土泵车的轰鸣声打破沉寂，安全员已奔走于各作业面之间，反复核查泵送压力、作业区围栏、罐车行进路径。“今日主要风险是车辆高频进出与高压泵送，大家注意调度配合、高空防护……”每日班前会上的安全提醒已成现场常态。

针对沉井施工高风险特性，项目部制定专项施工方案与应急预案，推行“实时监测+动态调整”的双重机制，持续观测沉井结构状态。同时，设立全天候安全巡视小组，网格化细化作业区域，专业技术人员与安全专员联合值守，确保“隐患早发现、风险早预警、作业零事故”。

筑牢底座，步稳行远

沉井首节的圆满浇筑，不仅为美里项目厂区工程全面展开提供了坚实支撑，也充分展现了项目团队攻坚克难的精神风貌和央企履约担当。根据施工进度安排，预计7月完成全部预制节段，10月实现整体沉井就位，为厂房主体及海事顶管工程全面铺开创造有利条件。

美里项目团队将持续发挥党建引领作用，汇聚全员智慧与力量，坚定信心、真抓实干，全力以赴推进年度各项任务目标高质量完成，以优质履约助力“一带一路”建设走深走实，推动中马能源合作持续深化。