11月22日，工程局伊拉克巴格达Budoor住宅综合体第三标段项目再次迎来关键节点——完成首套别墅主体结构封顶。自2025年7月开工以来，项目部始终秉持高品质履约理念，在设计优化、施工组织、安全管控等环节精耕细作，全力保障工程顺利推进。

优化施工方案 实现降本增效提质

项目推进过程中，项目技术质量团队在深化图纸审核过程中敏锐发现关键问题：原设计要求过梁采用混凝土预制工艺，该工艺存在显著实施短板 —— 工序流程繁琐复杂，需分阶段逐步推进，且吊装作业环节安全风险较高，不仅导致人工成本大幅攀升，还可能因施工衔接不当留下主体结构质量隐患，对项目整体推进效率与安全质量控制造成不利影响。

针对这一施工难题，项目部不等不靠，第一时间对接业主设计及监理单位，经过多轮技术研讨与方案比选论证，最终提出“以角钢替代混凝土预制过梁”的优化方案，该方案凭借技术可靠性与实操优越性获得业主方认可。该方案实施后，不仅大幅简化了施工流程，有效缩短了施工工期，显著降低了人工及吊装作业成本，更从工艺源头强化了主体结构的整体性与稳定性，彻底规避了原预制工艺可能存在的质量隐患，实现了“成本、工期、安全质量”三重优化。

此外，针对伊拉克即将到来的雨季，项目部提前谋划防雨措施，创新利用现场建筑废弃砖渣搭设钢筋平台基础。这一举措既有效解决了施工现场积水锈蚀钢筋的问题，又实现了建筑垃圾的资源化利用，同时节约了材料采购与人工投入成本。

强化自营班组建设，优化资源配置效能

一直以来，项目部就严格执行公司关于自营班组建设的要求，实行“网格员+班组长”管控，在人员配置上，项目部精准匹配岗位需求，核心技术工种由中国籍技术人员担当，普通工种则最大限度聘用伊拉克当地员工及第三国员工，既提升了当地就业率，又优化了人力成本结构。在成本管理方面，项目部建立严格的材料核销机制，强化全流程成本控制，通过全面梳理存量资源，充分调用学校项目的库存材料，并加大周转材料的重复利用力度，有效降低了物资采购成本，提升了资源配置效率。

严守安全红线，筑牢施工安全屏障

作为工程局在伊拉克市场承接的第二个重点房建项目，住宅综合体项目承载着伊拉克市场开拓的重要使命。项目团队深刻认识到安全生产是海外施工的“生命线”，始终将安全管控贯穿施工全过程。

针对楼板施工等高空作业风险，项目部提前制定专项管控措施，明确要求现场高空临边必须采用硬防护，且防护范围覆盖楼板四周，严格执行“无硬性防护不施工”的铁律，从制度与措施层面杜绝安全隐患，确保全员坚守安全红线。

面对工期紧、任务重的挑战，一直以来，项目团队始终秉持“履约就是市场、起步即冲刺”的理念，提前谋划，周密部署。截止目前，在业主已移交地块内，工程局标段共有136套别墅筏板基础已完成混凝土浇筑（其中，4个地块已全部完成筏板基础混凝土浇筑）；同时，23套别墅的地面层楼板混凝土浇筑工作也已全部完成，项目整体进度稳步向前推进。

下一步，项目团队将以此次节点完成为契机，继续保持务实作风，全力以赴安全、优质、高效推进后续建设任务，力争项目高品质履约。