12月22日，国际公司召开2025年财务决算工作布置会。工程局财务资金部副主任陆书众、工程局审计部副主任王建宁莅临指导。会议采用线上线下相结合形式召开，国际公司党委书记、总经理周小林，党委副书记、纪委书记、工会主席朱小凡，副总经理、总经济师张飞，总会计师袁美出席会议。公司相关部门负责人、财务人员在主会场参会，各项目总会计师、财务及业务口负责人通过视频连线参会。

陆书众通报了工程局2025年度财务整体状况，重点强调现金流及融资关键指标，要求财务人员树立核算、报表、成本领先、税务策划、风险导向五种思维，为后续工作开展与人才培养提供指导。王建宁通报了2025年国际公司审计整体情况，肯定公司在雅万专项审计中的成效，指出财务管理与项目管理存在的突出问题，要求以审计整改为契机，深挖问题根源、落实整改举措，夯实合法合规经营基础，全面提升项目管理水平。

周小林对财务团队在复杂形势下取得的成绩表示认可，并要求进一步强化项目监督，严把报销、核算、支付关口，密切关注资金周转与税务风险，对照巡察、审计、检查结果常态化开展自查自省，持续提升工作质效。朱小凡对财务团队一年来的辛勤付出及对党务巡察工作的支持给予肯定并表示感谢，并明确强调海外仍是监督检查重点，要求各项目财务加强现金管理，做好指标数据上下沟通、对账核算等工作。张飞指出，公司营收、利润等指标完成良好，同时强调“六金”规模已超同期营收，债权回收形势严峻，需重点推进压降工作。

会上，袁美宣读了工程局2025年度财务决算工作布置会议精神，总结了国际公司2025年生产经营与财务管理工作，并对2026年财务资金管理重点工作作出具体部署。

会议还听取了各项目总会计师、财务负责人述职，通报了年度审计、巡察发现问题及财务共享稽核退单常见情况，表彰了工程局、国际公司2025年度财务工作先进集体和个人。

此次会议为国际公司高标准完成2025年度财务决算工作明确了方向、凝聚了共识。下一步，公司财务团队将锚定决算核心任务，深化价值创造、筑牢合规防线，以此次会议为新起点谋划推进2026年重点工作，为国际业务高质量发展提供坚实财务支撑。