6月13日，工程装备公司工会以“走找想促”主席接待日活动为契机，持续深化对偏远项目职工的关怀，公司工会主席李平锋带领工会志愿者，深入偏远项目职工家中开展走访慰问，通过“视频连线+实地走访”双线并行的方式，将工会“娘家人”的关怀精准传递至职工及家属心中，让温暖穿透地理距离，构筑起凝聚人心的坚实纽带。

在职工家中，李平锋与家属围坐连线前方职工，详细询问家属生活起居、身体健康状况，重点了解子女教育、老人赡养、就医问题、日常生活等实际困难。面对职工家属提出的丈夫长期离家，家庭重担一人承担等实际问题，李平锋耐心倾听、细心记录，并表示工会将牢牢把握服务职工的工作主线，以“娘家人”的责任担当主动作为。一方面，充分发挥桥梁纽带作用，整合社会资源、联动各方力量；另一方面，聚焦职工急难愁盼问题，建立“一户一策”帮扶机制，从子女教育、医疗保障、生活困难等多维度发力，切实为职工家庭排忧解难，消除后顾之忧，让职工能够安心工作、舒心生活。

工程装备公司工会下一步将从三个方面深化对偏远项目职工的关怀。一是通过“走基层”深化服务，持续优化偏远项目职工工作生活条件。工会干部常态化深入项目一线走访调研，聚焦“职工之家”标准化建设，切实改善驻场环境，以实地走访推动服务提质。二是依托“找问题”精准施策，建立家属定期走访和困难分级帮扶机制。主动摸排职工家庭生活难题，针对子女教育、老人赡养等实际诉求建立定向帮扶台账，做到“一户一策”精准帮扶，以问题导向强化关爱实效。 三是围绕“想办法”“促落实”闭环管理，完善“职工诉求—工会协调—公司响应”工作流程。以主席接待日、线上意见箱等渠道广泛收集职工意见，协同公司管理层研究解决方案，并明确办理时限与反馈标准，推动诉求解决形成闭环，切实提升沟通实效与职工满意度。

本次活动是工会组织践行“以人为本”理念的生动实践，更是新时代基层工会工作从“单一服务”向“综合保障”转变的探索尝试。通过构建“走访调研-问题梳理-机制固化”的工作流程，工会将传统“单向慰问”升级为“双向赋能”，在公司与职工间架起信任理解的“连心桥”，为公司高质量发展注入“工会力量”。