河出潼关，因有太华抵抗，而水力益增其奔猛；风回三峡，因有巫山为隔，而风力益增其怒号。危难是试金石，更是磨刀石。在世界百年未有之大变局下，当建筑行业从增量市场转向存量竞争，累死自己、饿死同行的行业内卷现象愈演愈烈，这一难关，八局人该如何破？

我们有历史底蕴。唯物辩证法认为，事物是不断发展变化的，强和弱、优势和劣势、主动和被动等都不是一成不变的，但是我们如果掌握了矛盾运动变化规律，就可以推动矛盾双方在一定条件下相互转化。七十四年来，八局的发展从不是线性攀登，而是螺旋式的上升。荆江分洪，平波安澜；三峡筑坝，驭水发电。老一辈八局人肩挑背扛，在与水搏斗中，筑起丰碑，捧回锦旗。面对城镇化浪潮，我们积极地走出大山，走向城市，迈向国外。然而，从单一水利电力业务转向多元大基建领域，我们也栽过跟头、踩过坑、交过学费，但从未放弃。我们积极探索铁路工程、轨道交通、装配式建筑、水生态综合治理工程、新能源基建、城市片区开发等多元业务，结硬寨、打呆仗，将一个个不可能变成可能。有人质疑，我们在拓展新业务的同时把看家本领丢了。丢了吗？世界第二大水电站——白鹤滩水电站首批机组投产发电获习近平总书记贺信；国家重大水利工程项目——湖南椒花水库刷新碾压混凝土大坝取芯长度世界纪录……不仅如此，我们还将看家本领创造性的找到新业务的契合点破解疑难杂症。长沙地铁4号线、6号线下穿湘江，深圳地铁12号线下穿深圳湾等一系列高难度水下盾构工程施工便是最好的诠释。

事实证明，过去我们会修一流的大坝，现在的我们会盖一流的房子、修一流的大桥、建一流的铁路，以后更会。

我们有“尚水”文化。习近平总书记说“文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。”一代代八局人经过不断摸索，水电八局将“自强不息、勇于超越”的企业精神与“心忧天下、敢为人先”的湖湘精神融合提炼形成独具一格的“尚水”文化。宜顺势，倡开放，善包容，勇进取，扬坚韧，敢担当，持谦虚，崇清正的“尚水”八德都已经深深融入每一位八局人的血脉之中。《水电八局志》入藏国家图书馆，获中国电力行业史志年鉴一等奖；《八局之声》荣获全国建筑业最具影响力微信公众号及新锐视频号；湖南省政协主席毛万春在调研水电八局时对“执行不找借口，落实不搞变通，考核不打折扣”的执行理念赞不绝口……我们在治理水患，也在与水搏斗，更在用水之智慧、水之品德、水之精神在市场竞争中求生存、谋发展。这么智慧的八局，你怎能不爱呢？

我们有三特精神。众所周知，水电八局是湖南省首家，中国电建集团旗下唯一一家拥有“三特”（水利水电、建筑、市政）资质的企业。然而我们还有一个“三特”，那便是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”。前者“三特”是我们市场竞争中得天独厚的资质优势，后者“三特”是我们现场履约赢得好评的立身之本。八局经历了从国家“给饭吃”到自己“找饭吃”的思想转变，这种“三特”精神的干事创业劲头，也为尚水文化注入了最深沉的精神原色。李志伟董事长在拜访客户时，客户高度评价：水电八局是支敢于斗争、善于斗争、能打胜仗的好队伍。八局出品，必属精品！这是一辈辈八局人敢于尝试、善于攻坚、对产品品质孜孜追求，对企业品牌悉心呵护，赢下的最高褒奖。

我们有人心。人心是最大的政治，共识是奋进的动力。习近平总书记指出：“团结是战胜一切困难的强大力量，是凝聚人心、成就伟业的重要保证。”当前，面对复杂严峻的市场形势，八局正经历着爬坡过坎、转型升级迈向高质量发展中的“风雨考验”。然而没有压力，就没有动力；没有危机，也就丧失了契机。正如寒冬中蕴含着春天的希望，危机中更能彰显信心的力量。近期，李志伟董事长深入二级单位调研查实情、解难题、促发展时，一名青年员工眼含热泪，声音哽咽发言道：“我把自己最美好、最宝贵的青春年华奉献给了八局，我怎么会希望八局不好呢？”八局好，我们才能好。这不仅是员工的心声，更是企业与职工之间最动人的双向奔赴。只要我们心往一处想、劲往一处使，定能凝聚起“人心齐、泰山移”的团结之力，让一个团结奋进的八局奔赴更加壮阔的征程。

74年前，30万军民，75天，为广大人民的利益，争取荆江分洪工程的胜利。

74年后，1万名职工，团结一心，定能排除万难，翻山越岭，迎接新的胜利！