“扎硬寨，打呆仗”这六字是清代名臣曾国藩的制胜法宝，湘军每到一处，必先勘察地形，挖壕沟、筑营墙，先保自身立于不败之地再徐徐图之，不求速胜，但求必胜，步步为营、以拙胜巧，它不仅是一种战术方法，更是一种战略智慧。

作为驻湘央企，八局人的精神中也不乏有“扎硬寨，打呆仗”的基因，在崇山峻岭间，在荒漠戈壁中，八局人以钢铁意志铸就时代丰碑，用智慧汗水铺就发展通途，从三峡大坝的巍然屹立，到白鹤滩水电站的巧夺天工，再到印尼雅万的跨国联动，我们以“硬寨”为基，脚踏实地、稳扎稳打；以“呆仗”为策，坚韧不拔、久久为功，在岁月的沉淀中形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统。这种精神不仅是工程局的传家宝，更是推动事业发展的强大引擎。

在追求速度与效率的时代，在变化成为恒久原则的当下，保持一份“守拙”的智慧弥足珍贵，继续发扬“三特”精神仍然至关重要。“守拙”不是固步自封，而是抱朴含真，在纷繁复杂中守住本心；“三特”不是盲目前进，而是审时度势，在攻坚克难中砥砺前行。

十五五开局在即，工程局迎来战略转型关键期，我们站在了改革的全新出发点，如何在传承中实现创新发展？

战略层面，要构建“扎硬寨”格局。要做深做实区域市场，抓好重大项目、重要区域、重要客户关键点，主动挖掘需求、策划项目、创造价值，推动从单一工程建设向全产业链服务转型，先巩固现有优势再谋划市场版图拓展。

战术层面，要创新“打呆仗”模式。既要固守现有城池，深耕传统水电主业，保持绝对实力“以拙胜巧”；也要顺应“十五五”发展契机积极布局新赛道，迅速找准在新能源、城市基础设施、抽水蓄能等领域抢占先机。

人才层面，要培育“新八局人”。既传承老一辈八局人的实干精神，又具备数字化思维和国际化视野。建立“工程师+”培养体系，打造既会埋头苦干也能系统谋划的复合型人才队伍。

文化层面，要发扬“八局精神谱系”。传承“三特”精神，倡导执行文化，发扬敢打硬仗、能打胜仗的作风，打造开放包容的企业文化，激发团队创造活力和战斗力。

发展之路，虽有沟沟坎坎，虽有起起伏伏，但只要有打不垮的精神，压不弯的韧劲，八局就一定能在新时代无往而不胜。