春日奋进正当时，项目攻坚热潮涌。进入3月，赣江尾闾项目紧抓春季黄金施工时节，凝心聚力、铆足干劲，抓实建设、忙足生产，施工现场捷报频传、暖意涌动……3月5日，主支枢纽一号孔支臂顺利吊装完成；3月11日，主支枢纽二期检修交通桥实现全线吊装完成。施工现场处处洋溢着实干激情与奋进活力，全体员工锚定泄水闸一区弧形工作闸门“4.30”全部到货和“6.30”安装调试完成的节点目标，稳步掀起春季生产建设的热潮，以实干笃行推动项目建设提质提速。

锚定节点，进度推进全速发力

为了确保施工任务能够高效推进，总包部全面梳理收尾工程剩余施工项目，制定详尽的进度计划清单，精准锁定图纸、方案及人员、设备、材料需求，确保各项工作有序推进。

坚持每日晨会、日碰头会、履约周例会、月度交账会等制度，加大节点目标的检查与督导力度，及时组织召开专题会议解决现场堵点、难点问题，确保生产链条顺畅运转。

针对金属结构制作安装的难点堵点问题，总包部项目经理、总会计师下沉一线、主动协调，赴生产厂家现场沟通，破解生产供应、技术衔接等难题，打通资金、供应、协同等环节堵点，保障金属结构按期生产、安装。面对工序复杂、施工风险高的挑战，项目实施精细化进度管控，提前编制全流程专项计划并动态闭环管理，同步优化施工顺序、加大资源投入，从源头规避赶工风险，确保施工高效推进。

截至目前，主支枢纽二期工程泄水闸主体混凝土浇筑完成100%，附属结构混凝土完成99%，检修交通桥T梁预制及钢混组合梁全部吊装完成，金结安装完成15%，各分项工程均按时间节点稳步落地，整体建设进度已超90%。

精雕细琢，质量管控精益求精

“质量是工程的生命线”，这是赣江尾闾项目建设者们始终坚守的理念。在尾工建设阶段，质量管理部强化土建、金结、机电等多专业协同配合，明确成品保护责任，制定针对性防护措施，安排专人开展日常巡查，及时处置成品损坏问题，全力守护建设成果。

同时，聚焦尾工细部处理与外观质量，常态化开展质量通病、安全隐患排查整治，着力提升工程整体观感。此外，项目还注重以技术创新赋能质量提升，积极推进工法、专利、QC成果申报，全力创建质量样板工地、安全标准化工地、绿色工地，以创优促规范、以创新提质量，持续积累优质工程经验，推动施工质量再上新台阶。

严抓安全，筑牢施工安全防线

安全无小事，责任大于天。春节过后，安全环保部第一时间组织开展“安全开工第一课”，通过模拟演练、案例剖析、现场考核等多种形式，强化全体建设者的安全意识和操作技能，筑牢安全生产思想防线。

针对危大工程、大件吊装、大件运输等高风险作业环节，项目实行全过程旁站监督，严格执行“无监管不施工、无计划不施工”原则，确保施工全过程安全可控。结合尾工阶段施工特点，团队坚持“收尾不收心、完工不松劲”，重点管控交叉作业安全风险，严格规范临时用电、高处作业、动火作业等环节的审批与监护，坚决杜绝“赶进度、轻安全”的侥幸心理。全体建设者以“时时放心不下”的责任感，织密安全生产防护网，为项目高质量推进保驾护航。

高效推进，经营管理精准规范

高效的经营管理，是项目顺利推进的重要支撑。今年以来，总包部领导班子、部门、工区负责人坚持每日晨会制度，聚焦对上计量工作重点，逐项梳理推进情况、破解工作难点，确保计量工作高效推进、有序落地。

在施工图预算审核工作中，项目汇聚技术、经营骨干力量，联合咨询公司严把预算完备性关口，完善计量、计价支撑依据，全力维护项目合法权益，力争早日完成预算批复，为规模结算创造有利条件。此外，团队定期召开施工图预算调度会，集中研讨解决方案，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。每周一、周三、周五晚定期组织召开施工图预算调度会。相关负责人逐一汇报工作进展、梳理存在问题，集中研讨解决方案，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

同时，坚持总包部领导工作日带班机制，安排专人跟踪业主单位变更报告及估价审核进展，主动对接市财评中心、跟审单位及材料设备报价单位，确保各项工作衔接顺畅、推进高效。

统筹管控，实现降本增效双赢

在推进项目建设的同时，总包部始终坚持精细化成本管控，依托一期工程积累的成熟经验，在二期自营班组管理中推行精准管控，实现成本与质量双提升。团队根据施工进度及产值需求，科学倒排劳务用工方案，建立“班组-工区-枢纽项目-总包”四级审批机制，实现用工、结算、支付全流程闭环管理，不仅有效控制了劳务成本，更保障了施工质量，真正实现“降本不减质”。

在设备租赁及周转性材料管控方面，项目实行分类管理模式：消耗性材料、小型工器具由班组自行携带，减少材料浪费；门塔机、自卸车等大中型施工设备由项目统一租赁调配，优化设备使用效率，规范出入库台账，每月按责任划分落实材料扣款，确保设备物资成本控制在合理区间。

针对尾工阶段临建拆除、物资盘活等重点工作，项目团队科学谋划、有序推进，有序开展民工营地、生活营地、办公营地及拌和系统、砂石系统的拆除工作，严格控制新购物资，分批推进人员分流与设备调拨，有效降低管理成本和资源浪费，实现经济效益与管理效益双提升。

春光不负赶路人，实干奋进启新程。赣江尾闾总包部将以更实作风、更硬举措，持续统筹推进进度、质量、安全与计量各项工作，全力以赴推进工程建设最后阶段，确保项目按时保质完成建设任务，充分发挥工程水源调蓄、水运通航、生态改善等综合效益，为区域水利建设和经济社会高质量发展贡献力量。