四季度以来，从鹊坪大桥的合龙攻坚到安置房项目的精细装修，从钟鼓大道的加班加点到雪峰湖民宿的竣工验收，安化项目团队以党建为引领，以精细管理为抓手，在资水之畔、雪峰余脉间勾勒出一副实干务实的奋进图景。

攻坚冲刺：多线并进突破节点难关

四季度是项目建设的“黄金冲刺期”，也是攻克重难点的“关键攻坚期”。鹊坪大桥作为区域交通升级的核心工程，此时进入了桥面铺装、附属设施的收尾阶段。面对气温降低对混凝土、铺装质量的影响，项目技术团队提前研判，制定“冬季施工专项方案”，通过选用复合型防冻剂、选择适宜浇、砌筑时序等措施，确保桥面铺装强度达标。“我们实行‘三班倒’轮班制，24小时不间断施工，就是要抢在寒潮来临前完成收尾工作。”项目生产经理介绍道。截至11月底，鹊坪大桥桥面铺装已完成80%，亮化、交通工程施工同步推进，一座连接两岸的“民生桥”“产业桥”已初具雏形。

与此同时，安化玉溪新城安置房一期项目也进入了装饰装修的关键阶段。为让群众早日实现“安居梦”，项目部优化施工流程，将消防、水电、门窗安装等工序进行交叉作业，明确各班组责任清单和时间节点。针对安置房施工细节，项目质量监督组全程旁站监督，对墙面平整度、水电管线铺设等关键环节进行严格验收，确保工程质量符合民生期待。目前，安置房项目装饰装修工作有序推进。

钟鼓大道自营段施工同步掀起热潮。项目部针对自营施工路段地质条件、周边环境复杂的特点，同步核实地质情况，提前排布管线位置。遵循“分段开挖、分层压实、同步防护”的施工原则推进路基工程建设。施工团队严格把控路基填料的级配与压实度标准，同步推进边坡支护和排水管网铺设，有效规避了施工对周边环境及管线的影响。截至12月，钟鼓大道自营段已完成路基开挖及填筑工程的70%，为后续路面摊铺作业奠定了坚实基础，助力实现“大桥通车即路网贯通”的联动目标。

精细管控：质安双优筑牢发展底线

四季度施工任务繁重，质量与安全始终是不可逾越的“生命线”。项目部延续“精细管理、质安并重”的工作思路，进一步升级管控体系，为冲刺阶段保驾护航。在成本管控方面，深化“施工效能作战图”应用，将四季度施工任务分解为12项核心指标，纳入各班组“责任田”考核范围。通过强化“日统计、周复盘、月奖惩”闭环管理，严格控制钢筋下料误差、混凝土损耗率等关键数据，项目四季度材料损耗率较前三季度平均下降3%，实现降本增效目标。

安全管理上，针对冬季施工防火、防滑、防坠落等风险点，项目部开展专项安全整治行动。在各施工区域设置安全警示标识，对脚手架、塔吊等大型机械设备进行全面检修保养；组织开展冬季施工安全专题培训和应急演练，提升参建人员安全防护意识和应急处置能力。同时，严格落实网格化管理和“吹哨”机制，党员安全巡查队每日深入施工现场排查隐患，建立问题台账并限期整改，确保项目安全生产“零事故”。

质量管控环节，项目部进一步强化“源头管控+过程监督+末端验收”全链条体系。对冬季施工所需原材料实行“双检测”制度，不合格材料坚决退场；在混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序推行“工序卡”验收制，施工人员、质检员、监理人员三方签字确认后方可进入下一道工序。此外，项目QC小组针对冬季墙面抹灰易开裂等问题开展技术攻关，通过优化配比、改进施工工艺等措施，有效提升了工程质量。

党建引领：红色引擎赋能冲刺攻坚

关键时刻显担当，党旗飘扬在一线。四季度冲刺阶段，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，将党建工作与施工生产深度融合，以“党建红”引领“建设忙”。通过深化“三亮活动”，18名党员主动认领鹊坪大桥收尾、安置房装修攻坚等“硬骨头”任务，在施工现场设立“党员示范岗”“党员责任区”，党员带头轮班值守、带头攻克技术难题，成为冲刺攻坚的“主力军”。

针对四季度施工任务重、人员压力大的实际情况，党支部开展“党建+暖心服务”活动，组织党员干部为一线施工人员送去防寒衣物、保暖用品和热饮，在项目部设立临时取暖点；同时，持续做好农民工工资发放保障工作，严格落实“四清”机制，确保工资足额按时发放，让农民工安心施工。此外，党支部联合地方村委开展“冬日送温暖”志愿服务活动，慰问周边孤寡老人，践行央企担当，进一步融洽了企地关系。

收官在即：实干笃行续写奋进篇章

当前，安化项目各子项施工已进入最后冲刺阶段，鹊坪大桥桥面铺装接近尾声，安置房项目装饰装修有序推进，钟鼓大道自营施工不断推进。接下来团队将继续保持攻坚态势，进一步优化施工计划，强化资源保障，紧盯关键节点，以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保圆满完成年度建设目标。同时，提前谋划来年工作，为项目后续交付使用和区域发展做好准备。

冬日的资江畔，建设者们的身影在寒风中愈发挺拔。他们用实干与坚守鏖战四季度，用智慧与汗水书写攻坚答卷，必将为安化高质量发展注入更强动力，让这座承载着希望与期盼的项目，在雪峰余脉间绽放更加耀眼的光芒。