在北京01项目部，总能够看到一个忙碌而专注的身影，他时而在办公室电脑前凝神敲打，时而在施工现场钢筋的间隙中来回穿梭。“现场-办公室-现场”的三点一线，是他工作的日常。他是北京01项目生产质量科主任温继武，一位来自大西北的男人，外貌因岁月与风沙显得粗粝，让人难料其年纪仅三十出头。他说话声音洪亮、直爽坦诚，如戈壁巨石般坚毅，尽显北方汉子本色。从业多年，他始终秉持 “质量是企业生命线”的信念，在平凡的质量管理岗位上，以行动践行对质量的极致追求，守护公司“精品工程”品牌。2024年，凭借突出表现，他获评工程局“年度质量管理先进个人”。

精益求精：筑牢质量防线的坚定守护者

质量管理工作繁琐、严谨且重复，但温继武深知，每一项标准执行、每一组数据精准度、每一道流程规范，都直接关乎工程品质。他领悟“千里之堤，溃于蚁穴”的警示，工作中始终谨慎，兼具敏锐洞察力，恪守“不放过一个疑点、不接受一个缺陷、不传递一个隐患”的原则。

某深夜，某工区主体结构终检验收，现场管理人员为赶进度，凌晨通知温继武验收，且混凝土浇筑设备已到场。抵达后，温继武未简化流程，持强光手电逐段检查，发现部分钢筋接头存在连接不规范，对结构受力造成隐患，此问题将影响主体结构承载安全。面对现场人员“问题不大”“监理初步认可”的侥幸说法及延误工期的压力，他坚持原则，拿出图纸与规范指出问题，要求立即停工整改，并全程旁站监督，直至钢筋连接符合标准，才同意后续浇筑。他对质量 “零容忍”，不仅规避了风险，更彰显了质量管理的严肃性，赢得建设单位与监理方认可。

身先士卒：推动制度流程完善的实干者

温继武不仅善于发现现场质量问题，更注重从根源解决，构建长效质量管理机制。他不满足于事后检验的“救火式”管理，主动将办公地点搬到一线。在土方填筑现场，他蹲在土料堆旁检测含水率与压实度，记录质量反馈；砌筑施工时，他在作业班组旁观察，纠正影响墙体平整度与垂直度的操作；防水施工中，他紧盯卷材铺设，检查空鼓情况。通过全程参与，他实时排查隐患、督促整改、跟踪闭环，将质量管控前置，推动管理从“被动救火”转向“主动防火”。

基于一线实践，温继武依据北京01项目实际情况，结合现场需求反复修改，最终形成项目《质量管理制度》《工程创优方案》。明确从原材料进场到竣工验收各环节的责任主体、管控标准与流程；围绕质量目标，制定分阶段创优计划与技术保障措施。为项目质量管理提供标准化依据，通过数据化分析为决策提供支撑，提升了质量管控的预见性与科学性，为工程质量稳定提升奠定基础。

言传身教：传播质量文化的积极组织者

温继武深知，卓越工程质量需全员参与，“个人先进” 无法支撑“整体优质”，唯有“全员先进”才能实现质量持续提升。因此，他毫无保留地分享质量管理经验与检测工具使用技巧：质量专题会议上，结合现场质量问题照片与整改对比图讲解标准；现场研讨中，手把手教施工人员操作回弹仪、靠尺；专项培训里，将复杂规范转化为通俗操作要点，帮助工人理解质量要求与自身责任。

他常对团队强调“每个人都是自身工作质量的第一责任人”。为激发全员积极性，他通过组织“质量技能比武”评选，颁发质量流动红旗，公示质量“红黑榜”等各种方式激发全员参与质量工作的热情，在部门、作业工区及施工班组内形成了“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，在他的影响和带动下，项目团队的整体质量和工作技能有了显著的提升。

2025年，在建设单位举办的质量大比武中，温继武带领团队斩获佳绩：土方填筑样板评比获第一名，砌筑样板评比获第三名，焊工、砌筑、防水工艺单项比武均获第三名。此外，在“长城杯”评优与项目初步验收中，经他提前梳理资料、组织内部预验收、协调参建单位，项目顺利通过“长城杯”评优，初步验收一次性通过，获各方好评。

荣誉归零：以奋斗姿态迈向质量新征程

面对“2024 年度工程局质量管理先进个人”荣誉，温继武保持谦虚，他表示：“这份荣誉属于整个项目部团队，属于每一位坚守质量管理岗位的同事。”在他眼中，质量管理没有终点，每达成一个质量目标，都是新的起点。无论是后续工程竣工验收，还是新项目质量体系搭建，都需以更严标准、更细举措推进。

于细微处见真章，以匠心魂守质量。温继武用日复一日的奔波与坚守，将质量责任融入施工各环节；用精益求精的实干与创新，筑牢工程质量防线；用言传身教的担当与热忱，凝聚全员质量共识。他是北京01项目部质量管理的核心力量，更是员工榜样。其先进事迹将持续激励员工在追求卓越质量的道路上前行，为公司持续健康发展、筑牢基业贡献质量力量。