3月30日，工程局党委巡察工作领导小组召开2026年第一次会议。工程局党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长李志伟主持会议并讲话。党委副书记杨一心，党委委员、纪委书记黄启斌参加会议。

会议传达学习习近平总书记和党中央关于巡视工作的新精神新部署新要求，中共中央办公厅印发的《关于加强对村巡察工作的意见》精神和股份公司党委巡视巡察工作会议暨2026年第一轮巡视动员部署会会议精神。审议工程局党委2026年巡察工作要点、巡察工作计划及整改评估实施方案。听取本轮巡察工作情况汇报。

会议对本次巡察工作给予充分肯定，认为此次巡察创新采取“巡审联动”工作模式，实现巡察组与审计组优势互补、同向发力、协同监督，精准深入查找问题，全面揭示了被巡察单位在经营管理、内部管控等方面存在的短板弱项和风险隐患，取得了良好的监督效果。

李志伟就2026年巡察工作提出三点要求：一是切实发挥巡察利剑作用。要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，落实股份公司党委关于巡视巡察工作的部署要求，统筹推进巡察和整改评估工作，把“发现问题越准越好”的理念贯穿到巡察工作全过程，健全体制机制，深化贯通联动，精准开展政治监督，加强巡察整改和成果运用，不断增强巡察工作的震慑力穿透力推动力。二是坚决推动整改落地见效。要拿出全面整改、彻底整改的决心和勇气，敢于动真碰硬，督促被巡察单位压实整改责任，推动问题一个一个解决，做到条条整改、件件落实。对整改做表面功夫、整改落实不力的相关责任人，该约谈的约谈，该调整的调整，该问责的问责，确保问题真改实改改到位。三是举一反三抓好系统整改。要用好巡察整改评估的手段，聚焦长期问题、典型问题和共性问题整改落实情况，通过以下看上、举一反三，深入查找深层次原因和制度漏洞，有效解决管理中“制度问题”“人的问题”“组织建设问题”等基础性、根本性问题，堵漏洞、补短板、强弱项，不断提升企业治理水平。