近日，股份公司党委巡视工作领导小组印发《关于2025年度巡察工作考核结果的通报》，工程局党委再次获评A档（优秀），连续三年保持“优秀”佳绩。

工程局党委深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平总书记关于巡视工作的重要论述和重要指示精神为指导，结合工程局发展实际，把党委书记“第一责任人”责任贯穿巡察工作始终，扛牢党委主体责任，深化“联动贯通工程”，抓实“全周期”巡察整改，建强人才队伍，为工程局建设最具行业特色的一流国际工程公司贡献监督力量。

扛牢主体责任。局党委全面落实《中国共产党巡视工作条例》。严格落实“第一议题”制度，党委书记认真履行“第一责任人”职责，亲自审定巡察方案、主持听取汇报并鲜明点人点事。健全“四责联动”体系，将巡察工作列入党委年度工作要点，与中心工作同部署、同落实、同考核。

深化联动贯通。扎实推进股份公司党委巡视巡察“联动贯通工程”，健全“体系联通、方式联动、整改联督、成果联用”四项机制。构建“党委统筹、巡察牵头、多方协同”责任架构，深化“巡纪审”联动监督，嵌入选人用人专项检查，灵活运用提级巡、交叉巡、“回头看”等方式，加强对项目党组织的穿透式监督。

抓实巡察整改。坚持“全周期”管理理念，构建“明责促改—协同监督—以巡促治”整改管理体系。压实“明责、扛责、督责”责任链条，通过“听、谈、查、析”压茬督导，推动整改由“账上销号”向“实处见效”转变。坚持“一轮一分析”，推动共性问题整改提升，从解决一个问题延伸到解决一类问题。

建强人才队伍。加强巡察组建设，配齐配强专职人员。健全巡察干部人才库和组长库管理，建立“统筹培训+巡前培训+以干代训”机制，把参加巡察工作表现作为干部考核评价、选拔任用的重要参考。强化纪律作风“后评估”，有计划安排优秀年轻干部、新提拔干部到巡察岗位锻炼，打造一支忠诚、干净、担当的巡察干部队伍。

工程局党委将以此次考核为契机，认真对照股份公司巡察考核反馈意见，深刻把握巡察在党的自我革命制度规范体系中的职责和定位，持续把严的要求贯彻到巡察全过程各环节，举一反三、标本兼治，为工程局全面从严治党和高质量发展注入强劲动力。