7月21日至23日，由股份公司工程管理部主办、工程局承办的2026年度项目管理与联合巡查业务培训班（第一期）顺利举办，旨在深入践行“巡、训、服”一体化机制，建强专业化巡查队伍。

培训紧扣“实战、实用、实效”核心原则，邀请集团内部专家围绕履约管理、供应链与分包招采、项目变更索赔精细化管理、联合巡查实战与案例解析、项目管理AI应用实践等内容进行专题授课。

培训期间开展痛点问题攻坚研讨，各小组聚焦设计协同管控、巡查考核联动、质价评判体系构建、巡查质效标准化管控路径、统一现场巡查评判细则等方面的痛点问题，深度剖析案例、复盘经验、共享成果，推动问题对策从纸面走向落实。

培训共有集团53家子企业项目管理、联合巡查业务骨干参训。下一步，将持续响应集团穿透式监督实施，打通“巡查发现-培训赋能-服务帮扶”闭环，以管理能力升级支撑公司高质量可持续发展。