为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实国务院国资委及集团（股份）公司2026年安全生产工作部署，紧扣集团“一个聚焦、两条主线、三项目标”的总体思路和工程局“强化体系支撑、全员扛责尽责”工作主线，3月19日，工程局2026年危险作业网络直播系列培训正式启动，首期《洞挖作业》培训吸引3000余名一线员工在线参与，实现全年安全培训高起点开局。此次系列培训旨在以系统化、精准化培训，为治本攻坚三年行动圆满收官和全年安全生产筑牢第一道防线。

“精”字布局，聚焦高危场景与关键环节。本次培训严格对标集团“抓实治本攻坚、提升管理效能”的要求，紧盯洞挖、爆破、受限空间、吊装、涉电、高处及交叉作业等事故高发场景，全面覆盖16类高频危险作业，全年规划19期精准授课。课程由各专业子公司骨干团队主讲，坚持“以案讲法、实操实用”，重点讲解作业规范、风险辨识与应急处置。课程设计特别针对集团报告中指出的“无计划施工、无监护作业”等顽疾，强化方案先行意识和作业许可管理，推动培训内容直达班组、直抵一线，切实提升危险作业全流程管控能力。

“实”字发力，推动培训从“被动学”向“我要学”转变。培训全面落实集团“动真碰硬抓好安全培训”的要求，采取线上直播与集中观看相结合的模式，覆盖全体管理人员及一线作业人员，做到应培尽培。课程设置“应知应会”随堂测试环节，实现“隐患即查、知识即补”的良性循环，提升一线人员对“三违”行为的辨别与抵制能力。同时，所有课程同步上线“尚水学堂”平台，形成永久学习资源，方便员工反复巩固。水电八局建立了课件审核、试播、报名、考试测评及数据统计的全流程闭环机制，将参培情况纳入月度调度与年度安全考核，坚决杜绝培训“摆拍”、走过场等形式主义，确保培训实效。

“严”字护航，夯实本质安全与基层基础。本次系列培训紧扣集团“依法合规经营、压实全员责任”的要求，重点聚焦“小散远”项目、分包管理及高危作业等薄弱环节。课程深度融入安全生产网格化管理、“人机料法环”安全复核验证、班组长认证上岗等具体管控措施，并刚性宣贯“先通风、再检测、后作业”“无视频不作业”及分包商集中居住营地管理人员“同住”等硬性规定。通过对分包单位“两退两限”机制的解读和对典型事故案例的复盘，着力破解分包管不好、现场管不住等突出问题，推动“三个让步”“五个一律”“七条红线”入脑入心，全力防范遏制各类生产安全事故。

下一步，工程局将以此次系列培训为抓手，深入贯彻集团2026年安全质量环保工作部署，坚持政治引领、狠抓合规经营、拧紧责任链条，以高水平安全保障高质量发展，坚决实现安全“零死亡”、环保“零投诉”、舆情“零暴雷”目标，为集团加快建设世界一流企业贡献坚实力量。