5月27日，工程局2026年“卓育计划”人力资源管理能力提升培训班在长沙开班，工程局党委副书记杨一心参加开班式，工程局党委委员、副总经理任朗明，工程局党委委员、工会主席刘技专分别出席农民工管理知识竞赛、自有产业工人队伍建设研讨会暨集团技能大师工作室授牌两项特色活动。

新挑战 凝心聚力开新局

杨一心深刻分析了建筑行业深度变革、新质生产力发展对国企人才工作的新挑战。对此，他提出五点要求：一要信念如磐、一心向党，筑牢人力资源工作政治根基；二要锚定战略、紧跟大局，深刻把握角色核心定位；三要聚焦主业育才，锻造适配高质量发展人才梯队；四要深化改革攻坚，全面激活组织创新动力；五要拥抱数字变革，打造智慧人力全新发展格局。

强本领 精准赋能提素质

培训结合工程局人力资源工作面临的新任务、新挑战，遵循“外拓视野、内练实战”思路规划课程，涵盖“十五五”建筑行业发展趋势、AI在人力资源管理中的应用、向上管理与对下服务艺术、合规用工、迎检接待与职场礼仪等。培训前期组织问卷调研，梳理工作堵点难点、收集一线典型案例，确保授课内容贴合实际、有的放矢。

精活动 赛研结合促转化

培训聚焦一线业务实际，抓实活动载体，深化赛研融合，助力能力转化，先后组织“农民工管理知识竞赛”“自有产业工人队伍建设研讨会暨集团技能大师工作室授牌”两个特色活动，以竞技比拼营造比学赶超的浓厚学习氛围，通过专题研讨凝聚发展共识、交流优秀经验，切实做到以赛促学、以研促进、以学促干，进一步夯实农民工规范化管理基础，持续建强自有产业工人队伍。

面对面 思想碰撞共成长

“人力资源业务交流面对面”活动中，工程局人力资源团队结合问卷调研结果，围绕农民工管理、薪酬考核、招聘配置、培训开发、干部管理、社保公积金等重点业务深入交流。活动传达工程局人力资源工作部署与政策要求，统一执行标准，针对基层工作堵点难点现场答疑、分享经验，切实化解实操问题，以交流互鉴推动人力资源工作提质增效。

本次培训由工程局人力资源部主办、教培中心承办，工程局各二级单位人力资源部门负责人、业务骨干及项目人力资源部门负责人等共54人参训。

下一步，工程局将常态化推进“卓育计划”人力资源业务能力提升直播培训，工程局总部、二级单位及项目人力资源从业人员以“揭榜挂帅”的形式进行直播授课，持续为人力资源系统充电蓄能，打造政治过硬、业务精湛、善于创新的人才工作队伍，为工程局转型升级、稳健发展保驾护航。