11月2日，由股份公司工程管理部主办、教培中心承办的公司2026年度项目管理与联合巡查业务培训班（第二期）顺利举办。股份公司工程管理部履约监管处经理周祥林作开班讲话，教培中心副主任卜海英主持开班式。

本次培训紧扣“实战、实用、实效”核心原则，围绕项目全周期管控、联合巡查提质、数字化监管搭建系统化课程体系。培训课程聚焦一线管理痛点，设置供应链与分包招采合规、项目全周期变更索赔、联合巡查实操、AI技术在工程监管场景落地应用、典型案例深度剖析等内容，针对性破解分包管控、成本核算、整改闭环、数字化应用等共性难题，为一线项目管理人员提供务实可行的工作思路与实操方案。

晚间开展项目管理与联合巡查痛点案例问题攻坚研讨活动，各组将围绕巡查质效、制度落地、整改闭环等全链条管理痛点，通过案例复盘、经验共享、对策共创形成书面成果，形成集团项目管理与联合巡查案例库，为全系统提供可复制、可落地的管理方案。

此次培训共有来自50家子企业的146名项目管理、联合巡查业务骨干参训，是集团深化“巡、训、服”一体化机制落地、建强专业化巡查监管队伍的重要举措。