为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，落实国家市场监督管理总局等 25 部门及工程局 2026 年全国 “质量月” 工作部署，进一步压实海外项目质量主体责任，强化全员质量意识。近期，国际公司各海外项目陆续召开 2026 年 “质量月” 启动大会。本次活动以“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”为主题，全面提升海外项目质量管理水平，为项目高质量履约夯实根基。

层层动员部署，筑牢全员质量思想根基

各项目启动会上，集中宣贯全国、工程局、国际公司三级 “质量月” 活动通知，结合项目国别环境、工程类型、施工重难点解读专项实施方案，明确活动目标、实施步骤和责任分工。

各项目负责人作动员讲话，反复强调要牢固树立 “人人都是质量责任人” 理念，弘扬工匠精神，严守质量红线，将质量责任压实至岗位、落实到工序。严格执行规范标准，落地 “三检制”，建立问题台账、实行闭环销号管理，扎实开展质量隐患排查与专项治理，推动质量管理从事后整改向事前预防、过程管控转变。各项目同步举行质量承诺签名仪式，全体人员在主题横幅郑重签名，以实际行动践行质量承诺，营造 “全员重质量、全员管质量” 的浓厚氛围。

聚焦项目实际，靶向谋划特色活动载体

科威特 T1282 项目结合海外实际，围绕四大活动周制定质量月实施方案，开展质量知识竞赛、QC 小组攻关、优质工程展示、现场质量大检查、先进个人评选等活动；会上宣读三级活动通知，宣贯质量文化理念，推进质量排查整治及安全质量 “打非治违” 专项治理，严格落实 “三检制” 和闭环销号管理；成立路基、过路管线、路缘石、混凝土施工四个专项 QC 小组聚焦关键工序攻关，组织全员质量承诺签名，以月促年，推动质量文化融入日常管理，攻坚质量顽疾通病。（文：彭俊凯 图：杨杉）

伊拉克巴格达房建项目组织全员学习宣读联营体质量月实施方案，鼓励全员开展 QC 小组技术攻关，现场排查化解质量隐患与技术难题；推进实体样板工程打造升级，完善样板展示体系，落实 “样板引路、标杆先行”；开展拉网式全覆盖质量专项大检查，对钢筋模板、混凝土浇筑、防水、抹灰等关键工序细致排查，建立问题台账，明确整改时限，闭环整改；落实样板引路、全过程质量管控，优化质量管控举措，加快首批移交别墅工程建设；组织质量承诺签名、质量责任人合影，强化全员质量责任意识。（文/图：周涛 ）

沙特阿美谢古姆临时设施项目召开质量月启动会，组织学习工程局质量月通知文件；聚焦高风险工序、隐蔽工程、原材料进场开展全覆盖排查，建立清单闭环销号，严肃追责违规行为；组织 “三检制” 等制度专题学习，开展技术比武、传帮带提升人员业务能力；对标先进推广优良工艺工法，鼓励 QC 小组活动与技术小改小革，推动质量管理转向事前预防与过程管控；开展质量承诺签名，后续还将推进质量专项检查、法规规范学习、质量警示教育、质量知识竞赛，固化活动有效机制，落实 “以月促年、以点带面、全年提质”。（文：覃容宇 图：胡清锭）

越南广泽二期燃气电站项目结合 EPC 总承包模式细化活动方案，分策划筹备、组织动员、全面实施、总结提升四个阶段，围绕质量宣传、监督检查、分层培训、精品创建、数智赋能五大模块推进工作；从严把控设计环节，核查设计文件属地标准及专业接口协同，强化设备参数确认与监造，规范属地分包及现场临建质量管理；组织质量承诺集体签名；建立质量问题闭环管理机制，推动质量管控从事后整改向事前预防转变，将活动成效固化为日常管理制度。（文：曾一宸 图：魏子涵）

莱索托波利哈利项目宣贯质量月通知，发布项目质量月实施方案，明确活动目标、内容、步骤及责任分工；部署质量隐患专项排查、质量技能培训、样板工序打造、质量问题复盘整改等工作；落实岗位质量责任制，执行施工规范与技术方案，把控原材料进场、工序施工、验收交付全流程，落实 “三检制”；针对土方施工、面板混凝土浇筑、隧洞压力钢管安装等关键工序开展质量隐患自查自纠；组织质量月主题签名，推动质量管理向精细化、标准化推进。（文：贺叶飞）

坚持以月促年，奋力打造海外精品工程

质量是海外工程的生命线，更是企业深耕海外市场的名片。下一步，国际公司将统筹指导各海外项目扎实推进 “质量月” 各项工作，集中攻坚质量管控顽疾与实体质量通病，持续补强质量技术基础能力。各项目将把质量月的实践成果转化为日常管理机制，推动质量文化融入项目全流程管理，全力建设更多经得起检验的精品工程，不断夯实海外市场履约根基，充分展现工程局海外建设实力。